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，我也痛苦。改變這種現(xiàn)狀的還是煙。今年“五一”前夕，我給一位老板朋友趕稿子，妻子無事就帶著她一塊去。那是一篇近乎萬字的勞模材料，要趕在明天拿出來
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方式、突高端、提結(jié)構(gòu)、拓低焦，紅塔實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新跨越的那一天就會早日到來，紅塔的明天將會更加璀璨美好。
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，創(chuàng)造出更偉大的輝煌。我們更將與國家命運共舞，與時俱進，創(chuàng)造出屬于我們煙草人的明天！
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，百拿不煩”，做到不厭其煩，不要覺得自己只針對照顧生意的顧客服務(wù)。因為，今天的看客就可能是明天的顧客。
體驗經(jīng)驗之二
大小買主一視同仁
體驗店
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。于是，肯尼迪在簽署禁令前將他同樣愛好抽雪茄的新聞秘書皮埃爾叫到辦公室，告訴他：“我需要大約1000支雪茄。明天早上，給你所有有雪茄的朋友打電話
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;家庭環(huán)境太清貧，夢想著有一份安穩(wěn)的工作，跳出農(nóng)門。終于在2000年的元月，幸運之神降臨在我頭上，當煙草公司通知我明天上班時感覺就象做夢
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畫面，那些原本模糊的片段成了清晰鏡像，由此，更深切地感到自己置身其間，肩上擔著的不僅是昭通烤煙生產(chǎn)和卷煙營銷的明天，也擔著它的昨天
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。讓我們共同努力創(chuàng)造煙印包裝市場更美好、更和諧的明天。
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周末暑假學生幫工現(xiàn)象）為主，這種隊伍模式，顯然對煙農(nóng)隊伍的長遠發(fā)展是極為不利的。由此，我們必須得認真思考“明天誰來種煙”的問題
二是從對比效益
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;我們煙草明天才放假，我怕您庫存量不夠，所以決定再跑一趟，好讓您多儲備些庫存。” 盧作敏笑呵呵地答道。在對照客戶商情記錄本認真地盤點完卷煙庫存量后，
