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；強(qiáng)化管理考核，建立10S現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核長(zhǎng)效機(jī)制，明確責(zé)任分工，完善考核制度，提升物流工作人員落實(shí)10S管理標(biāo)準(zhǔn)的積極性和主動(dòng)性
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嚴(yán)格檢查考核，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題和安全隱患，責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人立即整改，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。六要切實(shí)抓實(shí)抓細(xì)安全管理。各部門要做好車輛“三交一封”管理
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強(qiáng)化組織保障、強(qiáng)化過(guò)程管控、強(qiáng)化檢查考核，確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)落地。趙昆充分肯定了山東煙草工商研融合創(chuàng)新取得的成效，并指出今后工商研三方要在創(chuàng)新上協(xié)同發(fā)力，增強(qiáng)
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梳理、編輯用能管理責(zé)任區(qū)，并制定節(jié)能降耗方案和崗位責(zé)任清單，靶向施策、精準(zhǔn)施策，持續(xù)優(yōu)化能源檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，開展能源常態(tài)化巡查、自查，
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全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，分解工作任務(wù)，明確責(zé)任人。與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，按市局規(guī)定開展督查考核，充分發(fā)揮考核目標(biāo)引領(lǐng)作用
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，靶向施策、精準(zhǔn)施策，持續(xù)優(yōu)化能源檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，開展能源常態(tài)化巡查、自查，確保車間各區(qū)域能耗點(diǎn)管控落實(shí)責(zé)任到人，形成工作閉環(huán)，
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三級(jí)烘烤組織管理模式，找短板補(bǔ)弱項(xiàng)，完善技術(shù)指導(dǎo)、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作推進(jìn)計(jì)劃，確保為有序推進(jìn)烘烤
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，確保上部煙葉烤熟烤香。組織專項(xiàng)督查組深入到采收編煙現(xiàn)場(chǎng)及烤房，嚴(yán)格檢查考核上部煙葉成熟采收、烘烤工藝落實(shí)等工作，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核結(jié)果進(jìn)行排名通報(bào)。將上部煙6片
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充分認(rèn)識(shí)到廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，加強(qiáng)防火墻管理，嚴(yán)監(jiān)督管理，強(qiáng)化收購(gòu)紀(jì)律檢查考核。要分清是非，做到堅(jiān)決與違反紀(jì)律作風(fēng)行為作斗爭(zhēng)；要
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站召開“2260”高端特色煙葉開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)工作報(bào)告會(huì)，聽取師宗縣“2260”高端特色煙葉開發(fā)情況匯報(bào)。最后，檢查組查看了相關(guān)臺(tái)賬記錄。及時(shí)反饋檢查考核情況，
