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或者輕煙草概念，都最終都指向泛品類化、去功能化的發(fā)展路徑，品牌所代表的不單單只是物化的產(chǎn)品，而是可以信任、可以追隨、可以表達的生活方式和個性主張。
這就
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，以地市為主體的服務(wù)品牌滿園開花、亂花迷眼，消費者有煙草公司的概念，缺乏“中國煙草”的認同，現(xiàn)在或許沒有過于明顯的影響，至少不會
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統(tǒng)一進行銷售，就會慢慢的使消費者感到一種少而新的概念，會起到一定的好效果。再比如：一個零售戶的店面位置不是很好，銷量也少，那么剛出
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的智能手機市場用「全面屏」攪了局，雖然屏幕技術(shù)和屏幕資源都不在小米手上，但雷軍第一個喊出「全面屏」概念，也激活了智能手機的一池春水。在「全面屏」之前，
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都是住在煙草屋檐下的雛燕嗎？他們一開始對于三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作的概念是一無所知的，就像剛出生的雛鳥，需要先給予他們一個茁壯成長的鳥巢，那就是
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，而不是說市場大了我們就要去搶錢，這是兩個概念”吳京如是說?！稇?zhàn)狼2》必須完成一次升級，不以賺快錢為目地，做出一部“全方位重工業(yè)電影”。
為了
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充分成熟。從而滿足煙草工業(yè)企業(yè)所需的煙葉質(zhì)量要求。另一方面，煙農(nóng)我行我素毫無養(yǎng)成熟度的概念；成熟度好對煙農(nóng)帶來的唯一好處就是烘烤難度小，烘烤損失降低
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子，甚至還有書包一樣的或者木質(zhì)的，那種就是極品了。
印刷上企業(yè)的、品牌的宣傳用語或者廣告創(chuàng)意，直接把企業(yè)和品牌的主要概念傳播出去，這樣的做法值得贊許
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。不管是細支、短支、爆珠這樣的品類，或者具體的某個概念、某種場景、某類風格，只要別人做出來就毫不猶豫地借鑒借鑒、復(fù)制復(fù)制、模仿模仿，不管是羞羞答答
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健康發(fā)展，也會在很大程度上透支產(chǎn)業(yè)在細分和創(chuàng)新兩個市場對消費者的動員能力。說直白點，不能因為無序的一擁而上，把短支煙的概念和預(yù)期一下子給做透做爛，
