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平臺(tái)，強(qiáng)化小組成員之間的信息交流，引導(dǎo)小組成員主動(dòng)參與小組建設(shè)，進(jìn)一步營(yíng)造小組成員抱團(tuán)取暖、共同盈利的良好氛圍。
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自愿改造卷煙銷售環(huán)境。二是聚力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，提升盈利水平。圍繞農(nóng)村、城中村市場(chǎng)容量和需求，運(yùn)用可視化數(shù)據(jù)模型，結(jié)合周邊經(jīng)營(yíng)概括、市場(chǎng)布局經(jīng)營(yíng)情況、同類客戶對(duì)比情況
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經(jīng)營(yíng)能力。用心做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升農(nóng)網(wǎng)客戶品牌推介能力，并將當(dāng)前貨源信息及時(shí)準(zhǔn)確宣傳到位，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶適當(dāng)拓寬在銷品類寬度，提升盈利水平。三是加強(qiáng)
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，第一時(shí)間幫助客戶解決；指導(dǎo)客戶通過優(yōu)化陳列來(lái)改進(jìn)店面形象，提升盈利水平，將提升客戶滿意度落到實(shí)處。
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一結(jié)。將系統(tǒng)使用拓寬至非煙商品，利用終端系統(tǒng)做好商品銷售，提升店鋪盈利。三是服務(wù)客戶，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理重點(diǎn)關(guān)注轄區(qū)農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿終端客戶，開展
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和工作技巧。三是注重抓引導(dǎo)，做好答疑解惑。利用日常走訪及小組會(huì)議兩個(gè)途徑，認(rèn)真傾聽客戶訴求，聚焦客戶盈利、貨源投放、咨詢投訴等關(guān)鍵問題，耐心做好
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，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。通過誠(chéng)信互助小組會(huì)議、實(shí)地一對(duì)一指導(dǎo)以及線上微信群指導(dǎo)等形式，向零售客戶宣傳卷煙規(guī)范陳列對(duì)提升盈利的重要意義，讓零售客戶高度重視終端陳列
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線，用好云POS掃碼系統(tǒng)，共同持續(xù)提高店鋪盈利水平。本次培訓(xùn)會(huì)取得了良好的培訓(xùn)效果。下一步，城區(qū)煙草將以持續(xù)性專題培訓(xùn)、“一對(duì)一指導(dǎo)”、后臺(tái)數(shù)據(jù)采集
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豐收，我縣一些農(nóng)村有過“豐收節(jié)”的習(xí)俗。節(jié)前來(lái)臨之際，扶綏煙草多措并舉做好“ 豐收節(jié)”節(jié)日期間的營(yíng)銷服務(wù)，促進(jìn)零售戶盈利水平提升。一是引導(dǎo)客戶合理備貨。指導(dǎo)零售
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，增強(qiáng)客我溝通，實(shí)現(xiàn)客戶盈利增長(zhǎng)。
