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實(shí)踐大討論、你問(wèn)我答、一對(duì)一幫扶等多種方式營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，充分激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到學(xué)以致用，以用促學(xué)的目的。三是強(qiáng)化成果檢驗(yàn)。每月月底圍繞當(dāng)月所學(xué)
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答疑。下一步，樟樹(shù)市局將以“缺什么，補(bǔ)什么”為原則，以提高專賣人員實(shí)戰(zhàn)技能為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提升專賣
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”的良好氛圍，達(dá)到了以考促學(xué)、以學(xué)促能的目的。
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，做到了對(duì)人員及時(shí)有效的保護(hù)，避免了二次傷害。演練各環(huán)節(jié)有條不紊，達(dá)到了預(yù)期目的和效果。演練后，所有參與演習(xí)人員就演練過(guò)程細(xì)節(jié)進(jìn)行了復(fù)盤與總
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科技項(xiàng)目的形式，推進(jìn)疏水系統(tǒng)研究與應(yīng)用科技項(xiàng)目，以智能化監(jiān)控制絲車間疏水系統(tǒng)穩(wěn)定性為目標(biāo)，主要研究包括疏水系統(tǒng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、工藝質(zhì)量、能源消耗的影響
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了行業(yè)科技創(chuàng)新工作的總體思路、指導(dǎo)思想等；培訓(xùn)了科技項(xiàng)目的研究方法，具體介紹了如何選題、如何設(shè)計(jì)研究路徑、如何撰寫研究報(bào)告等。高屋建瓴的分析、數(shù)據(jù)詳實(shí)的介紹、深入淺出的講解
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過(guò)，但這是一個(gè)僅用于展示目的的預(yù)覽，無(wú)法訂購(gòu)。
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;尤其是“盒條件”關(guān)聯(lián)系統(tǒng)項(xiàng)目的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、對(duì)口交流等方式，借鑒多部門協(xié)同、多層次結(jié)合的綜合建設(shè)方式方法，掌握項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度日程，為張家口
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、數(shù)字化運(yùn)用能力、數(shù)字化創(chuàng)新能力，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐為目的，邀請(qǐng)專家作專題培訓(xùn)。培訓(xùn)從自主開(kāi)發(fā)體系架構(gòu)總覽、低代碼平臺(tái)開(kāi)發(fā)過(guò)程詳解、實(shí)例開(kāi)發(fā)講解等方面入手
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參評(píng)項(xiàng)目的必要性、主要研究?jī)?nèi)容、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)、具體實(shí)施方案、預(yù)期提交成果等內(nèi)容進(jìn)行講解。評(píng)委對(duì)參評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照立項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參評(píng)立項(xiàng)課題
