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的煙葉收購(gòu)的政策和措施，稽查人員認(rèn)真收集和及時(shí)掌握煙葉收購(gòu)中帶有苗頭性、傾向性的情況動(dòng)態(tài)，積極協(xié)同鎮(zhèn)村干部做好涉煙矛盾糾紛的化解工作，為煙葉收購(gòu)工作營(yíng)造了良好
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，專門負(fù)責(zé)對(duì)年度烤煙生產(chǎn)收購(gòu)及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮，對(duì)“兩煙”專賣管理、安全及涉外單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理好烤煙中后期管理及收購(gòu)工作中出現(xiàn)的各種問題和矛盾
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給出的案例背景，針對(duì)協(xié)商議題分企業(yè)和職工方協(xié)商代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬集體協(xié)商，借此考察對(duì)國(guó)家法律法規(guī)和集體協(xié)商政策的掌握，協(xié)商技巧的運(yùn)用及處理勞動(dòng)關(guān)系矛盾的能力水平
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，交流所悟所感，在交流研討中提高運(yùn)用法治思維、法治方式解決實(shí)際問題的能力和水平，全力營(yíng)造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治氛圍。
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為核心，深入分析安全生產(chǎn)共性問題和突出隱患，深挖背后的深層次矛盾和原因，建立問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦管理
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的。
反對(duì)和抵制“小圈子”，也要建立和業(yè)務(wù)和信心密切相關(guān)的良性互動(dòng)的“小圈子”。這并不矛盾。我們需要做的，就是做就做好、做到位，把自己的事情做好了，就是
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加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，以便及時(shí)解決工作中遇到的困難及問題，確保卡點(diǎn)查緝工作有序開展。五是積極排查化解各類涉煙矛盾糾紛和安全隱患問題，確保煙葉收購(gòu)平穩(wěn)推進(jìn)。六是加強(qiáng)安全
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社會(huì)矛盾，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處，確保煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，確保煙農(nóng)收益穩(wěn)步增長(zhǎng)，為全縣煙葉生產(chǎn)健康、可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
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個(gè)貧困村努力打造“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+貧困戶”脫貧長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)脫貧發(fā)展后勁；針對(duì)脫貧后主要矛盾變化，按照“規(guī)劃先行、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌聚集
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、成功轉(zhuǎn)化違法違規(guī)戶，促使零售戶自覺抵制違法行為，減少執(zhí)法矛盾沖突，做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，樹立煙草專賣執(zhí)法良好形象。
