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投放策略。五是定期組織建言獻策活動，改進完善品牌培育方案與措施。
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、車次、人員安排表，做到一天不落，保證每輛送貨車不少于三人送煙。跟班人員主要負責卷煙的搬運、送貨小票及貨源策略表的粘貼、安全保衛(wèi)等工作。
為此，分公司領(lǐng)導
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效率低下，難以實現(xiàn)全量監(jiān)控。三是激勵機制缺失，終端缺乏對話術(shù)執(zhí)行標準的考核與獎勵，導致店員執(zhí)行動力不足。痛點三：效果反饋延遲——策略優(yōu)化“慢半拍
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;然而煙草公司提供的卷煙品牌與規(guī)格，常常與市場實際需求存在偏差，這已然成為當下的一個普遍問題。盡管煙草公司一直在努力開展市場調(diào)查，并且積極調(diào)整供貨策略
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加大了營銷人員的工作壓力又使品牌在市場上成長緩慢，造成品牌無法在市場上占有一定份額，最終進入市場時間不長就夭折。
（二）品牌營銷策略缺乏
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作不斷深入，賀蘭煙草在品牌培育中更加注重把握市場需求，通過“抓投放，促銷售；摸庫存，知價格；強監(jiān)控，調(diào)策略
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他們推薦符合客戶口味和健康狀況的卡夫產(chǎn)品食譜。
幫助企業(yè)確定具體營銷策略。企業(yè)可以根據(jù)消費者的消費行為數(shù)據(jù)分析，確定具體的營銷策略，包括產(chǎn)品定價、分銷渠道和促銷策略
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營銷計劃及投放策略。
與此同時，各市公司每周將統(tǒng)一格式的“中華”零售終端信息及各類“中華”品牌分析報告反饋給上海煙草集團，工商雙方共享信息資源。
怎么賣
所謂“精準投放
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?！败饺赝酢逼放频陌l(fā)展，給人們帶來了一些思考。
變化之際尋契機
從品牌誕生至今，定位于高端品牌的“芙蓉王”憑借著自身的內(nèi)在品質(zhì)與準確的營銷策略，讓自己步入到
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;如果打算運用賒銷策略，那么怎樣才能收回欠款，讓賒銷發(fā)揮最大的效益呢？筆者對此進行了一番思考。? 作為一種營銷策略，賒銷確實有必要? 賒銷是
