為您找到相關(guān)結(jié)果 17830 篇
-
，以行業(yè)“五努力一確?！睘槟繕?biāo)，將精益管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營、考核評(píng)價(jià)、管理運(yùn)營相融合，全面提升精益物流管理水平。一要抓好精益試點(diǎn)工作。三個(gè)試點(diǎn)單位要重點(diǎn)做好送貨線路實(shí)時(shí)優(yōu)化
-
，找到解決辦法；2、培養(yǎng)煙農(nóng)等級(jí)意識(shí)。收購人員做好政策宣傳，做好指導(dǎo)員宣傳員；3、提升市、縣煙葉收購管理水平。設(shè)立等級(jí)展示柜、工作人員上崗證、崗位監(jiān)督欄
-
、見成效。
標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)和管理活動(dòng)的全過程，持續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有利于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平、建立最佳的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，有利于推動(dòng)科技
-
;提高安全管理水平。各級(jí)安全管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高安全管理水平，正確引導(dǎo)職工安全生產(chǎn)；
三、用電安全管理常抓不懈。重點(diǎn)排查配電室、配電柜、辦公室
-
，從“精益”入手，對(duì)節(jié)約成本、提質(zhì)降耗、創(chuàng)造價(jià)值等方面內(nèi)容展開大討論。制絲車間購置發(fā)放相關(guān)“精益”書籍，圍繞“精益改善、提升精益管理水平”展開討論；卷
-
；二是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高事故防范能力；三是創(chuàng)新工作方法，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；四是突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化安全
-
生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主”的目的，從而提高企業(yè)安全管理水平。
《實(shí)施方案》要求，要高度重視，精心組織
-
，夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平。組織開展國家局、省局（公司）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真梳理優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，繪制流程圖。
二是
-
，提升管理水平。將審前調(diào)查與被審計(jì)單位提供的自查結(jié)果相結(jié)合，使審計(jì)人員全面了解和掌握被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，以拓展審計(jì)人員的思路，力爭對(duì)每個(gè)
-
;要繼續(xù)做好煙葉站消防安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作，確保消防安全設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，提升安全綜合管理水平；安全檢查監(jiān)管要全面，不留死角，消除
