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煙草在線專稿 引：隨著企業(yè)管理逐步邁入科學(xué)化、規(guī)范化，煙草企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，翻開了精細(xì)化管理的新篇章，形成了具有鮮明特色的精細(xì)化管理模式
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文明素養(yǎng)，評樹先進(jìn)典型，引領(lǐng)良好風(fēng)尚，用文化激發(fā)企業(yè)活力，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。
據(jù)悉
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）廣大員充滿活力、快樂感恩的心理狀態(tài)，映襯出該市局（公司）廣大員工奮發(fā)向上的良好精神面貌，描繪出該市煙草燦爛輝煌、和諧幸福的美好篇章。
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;好客）”品牌文化篇章的結(jié)構(gòu)已成型，形成了三種“次次強(qiáng)”的節(jié)奏型，即清茶（次）、好酒（次）、香煙
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，被譽(yù)為“抗戰(zhàn)煙”、“愛國煙”。1949年新中國成立，“重九”更名為“大重九”，表達(dá)了人們對豐產(chǎn)、豐收的美好愿望，開啟了新的發(fā)展篇章……在許多人
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開大船”的喜人局面，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作做得更好更完美，譜寫“卷煙上水平”新的篇章，實(shí)現(xiàn)品牌突破發(fā)展，
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效率的中國煙草企業(yè)。當(dāng)務(wù)之急是煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有識人之眼，善于發(fā)現(xiàn)和使用人才，靠雄厚的人才隊(duì)伍支撐“卷煙上水平”，譜寫煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新篇章
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，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。
第一，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者決策前要盡可能掌握全面信息?，F(xiàn)代決策理論的首創(chuàng)者西蒙認(rèn)為：“決策過程中至關(guān)重要的因素是信息
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整體改善入手，挖掘和發(fā)揮員工的潛力，譜寫“卷煙上水平”新
篇章，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草和全面建成小康社會做出貢獻(xiàn)?！?/div>
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吟誦了以端午節(jié)吊屈原為內(nèi)容的詩歌、散文?！兜舆叺跚?、《橘頌》、《端午懷念一個人》、《逆著汨羅江水的方向》等篇章使員工受到了一次愛國主義教育?！? 三是開展走訪慰問留守兒童活動。端午節(jié)
