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，發(fā)動(dòng)665名干部職工與4100戶貧困戶認(rèn)親進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。他們每個(gè)人背后都有許多助力脫貧攻堅(jiān)的故事，每個(gè)故事背后都凝聚著扶貧干部的拼搏和奉獻(xiàn)，都凝聚著煙草
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進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。他們每個(gè)人背后都有許多助力脫貧攻堅(jiān)的故事，每個(gè)故事背后都凝聚著扶貧干部的拼搏和奉獻(xiàn)，都凝聚著煙草人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！ ∵@些年來，煙草駐村干部不計(jì)
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，背后的原因不僅是為了眼下觸手可得的利益，更多是為以后做打算?！绷嘱伪硎?#xff0c;比如多多賣菜、美團(tuán)優(yōu)選等先后涌入帝都、魔都，為的不只是生鮮交易那微小的毛利
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歐俊彪還強(qiáng)調(diào)，意見征求稿中所用的詞語是“參照”而非“按照”，這一字之差背后可能就有巨大的差異。所以對(duì)于電子煙未來會(huì)不會(huì)完全按照煙草來進(jìn)行監(jiān)管，歐俊彪表示
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選擇”中的價(jià)值衡量。 同時(shí)，一些品牌也加大了對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)控，時(shí)刻了解產(chǎn)品投放后其價(jià)格在一定周期內(nèi)的穩(wěn)定性，在深挖波動(dòng)背后潛在因素的基礎(chǔ)上，
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;等品牌。古巴陸續(xù)開設(shè)了新的雪茄工廠，并大大增加了煙草種植面積。背后的隱憂卻是，1996 年的古巴煙草農(nóng)場(chǎng)遭受到惡劣天氣的重創(chuàng)。當(dāng)年的 2 月和 3 月的大部分
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崛起的5年，看似巧合的背后，其實(shí)是品牌對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的準(zhǔn)確觀察和敏銳捕捉。寬窄的高端屬性與生俱來。2015年底，“寬窄三劍客”以“顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品思維”的方式高調(diào)
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老板們說不心動(dòng)那都是假的?！ 〉羌用吮憷暾娴氖歉鞣N宣傳里那么美好嗎？ 以下是以為加盟某連鎖品牌便利店老板的自述，揭開包裝近似完美的加盟店背后的丑陋！1我
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3000億市值的霧芯科技（悅刻電子煙母公司），就沒有多少人注意到，其背后上游霧化技術(shù)供應(yīng)商——思摩爾國際，早在半年之前就登陸港股
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細(xì)支煙增量比重快要接近60%，占一類煙增量比重達(dá)到30%。在這背后，有逐漸成長起來萬箱以上超高端、10萬箱高端和20萬箱普一類的細(xì)支煙大品牌、大品規(guī)，這是細(xì)支
