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線人員掌握新知識、新技能的同時，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍服務(wù)工作能力，豐富營銷隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)涵，穩(wěn)步提升隊(duì)伍素質(zhì)和水平，落地落實(shí)營銷隊(duì)伍建設(shè)工程。
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思路與目標(biāo)、對公司“兩化”融合規(guī)劃落地的建議等內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研組詳細(xì)了解了企業(yè)“兩化”融合中遇到的困難，指出要在管理思路、管理目標(biāo)、管理架構(gòu)清晰的基礎(chǔ)上系統(tǒng)思考和謀劃“兩化”融合
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，推動公司“3131314”戰(zhàn)略愿景落地的重要意義；要圍繞黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利六個方面開展巡察，聚焦精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、研判問題
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和銷售假煙等行為，嚴(yán)防非法卷煙在交界地區(qū)無證戶蔓延乃至落地生根。
二是專銷協(xié)同，形成合力。各管理所在日常巡查中加大對邊界市場經(jīng)營大戶、歷史違規(guī)戶、非法收購戶等重點(diǎn)戶
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“三會一課”、主題黨日、組織生活會一樣都不少，積極推動黨的建設(shè)工作在基層組織落地生根。
重慶萬州區(qū)局將持續(xù)開展黨務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范日常運(yùn)行管理、嚴(yán)肅黨內(nèi)
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，持續(xù)樹立廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識。三要壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)落地見效。通過切實(shí)履行好第一責(zé)任人責(zé)任、民主集中制原則、常態(tài)運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”等方式方法，進(jìn)一步
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力，帶動“不會做”的人積極參與和學(xué)習(xí)，最終打造一支高效、團(tuán)結(jié)、凝心聚力的團(tuán)隊(duì)。
為了更好地配合措施的落地實(shí)施，管理小組聯(lián)合信息管理科正在設(shè)計(jì)問題管理程序，
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，大家踴躍發(fā)言，紛紛根據(jù)自己目前所見、所聞、所用從多方位對卷煙“新零售”模式提出了意見和建議。
會議指出，作為基層單位，新零售工作的落地需要
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工作流程及標(biāo)準(zhǔn)體系的宣貫落地，提升對規(guī)范化管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知度，進(jìn)一步規(guī)范物流運(yùn)行行為。
二是強(qiáng)化精細(xì)管理。以促進(jìn)管理提質(zhì)增效為目標(biāo)，加強(qiáng)送貨服務(wù)保障
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，形成監(jiān)管合力，強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，讓“最多跑一次”切實(shí)落地有序。
