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完善各項創(chuàng)新活動流程，在制度層面進行頂層設(shè)計，把企業(yè)打造成快速聯(lián)動的創(chuàng)新平臺，使創(chuàng)新覆蓋全員、全方位、全過程。
四川中煙利用三聯(lián)新材料有限公司獲評國家
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，是卷煙人心中的殿堂。
一體化的流程工藝，高速運轉(zhuǎn)的專業(yè)器械，放在其他時候都是具有保密性，不對外開放的，更不要說私人拍照
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）按照貴州省煙草專賣局（公司）卷煙營銷新生態(tài)體系的構(gòu)建要求，重新梳理營銷流程，在需求預測上，結(jié)合宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)，
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更具規(guī)范性、穩(wěn)定性和層次性。個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)卻存在著營銷例會制度建設(shè)缺失或者弱化的現(xiàn)象。特別是對營銷例會的各個環(huán)節(jié)與流程沒有建立相關(guān)制度和機制，缺少了制度和機制的保證與制約
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卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營環(huán)節(jié)的全面、及時、準確的監(jiān)控管理。利用三掃兩打的多方驗證流程，第一次讓件煙具備了在整個供應鏈中流轉(zhuǎn)的唯一標識。毫無夸張的說，生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)是煙草行業(yè)
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規(guī)范各領(lǐng)域工作流程、標準、制度和執(zhí)行，切實杜絕不規(guī)范行為，服務高質(zhì)量發(fā)展。
高質(zhì)量發(fā)展，基層建設(shè)至關(guān)重要。縣級局（分公司）
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實物識別上還是易出現(xiàn)混淆，聽了老師的講解我豁然開朗。”
按照比武
流程，第一輪從001號開始。“競賽期間適度的緊張是有必要的，它能讓自己時刻保持清醒?！痹?/div>
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使對標管理工作達到真正意義上的管理目標。
（二）對標指標關(guān)鍵測量指標涵蓋單一
對標指標提取沒有以流程為導向，而是以職能為導向，導致將
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工作中存在的問題，掌握各單位在營銷管理、流程執(zhí)行、營銷技能中的薄弱環(huán)節(jié)，針對操作類和非操作類預警，督促其分別制定有效整改措施正本清源。
根據(jù)平臺發(fā)現(xiàn)的異常
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的關(guān)鍵階段，正在建設(shè)完善的互聯(lián)技術(shù)與大數(shù)據(jù)平臺，未來將支撐模式轉(zhuǎn)型和模塊互通，實現(xiàn)設(shè)備與人、流程和數(shù)據(jù)之間的安全連接、控制和集成，使生產(chǎn)制造全
