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指標(biāo)是張建明的最大心愿?！笆晃濉奔几臅r(shí)，動(dòng)能設(shè)備的選型配置和安裝調(diào)試任務(wù)緊、期限急，必須在其他部門搬遷之前完成。2009年4月，無論在工房場(chǎng)地或白天黑夜
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年度收購計(jì)劃“紅線”不突破，防止煙葉大起大落已經(jīng)擺在煙葉工作的首要位置，甚至成為煙草行業(yè)的重中之重。這就需要引導(dǎo)煙農(nóng)把生產(chǎn)的注意力逐步轉(zhuǎn)到其他經(jīng)濟(jì)作物上來，不
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上柜各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)我都超額完成，自己的片區(qū)每月我都堅(jiān)持最少拜訪一次，了解客戶的經(jīng)營情況，同時(shí)在服務(wù)好零售戶的同時(shí)我也努力為其他“兩人”提供有效的服務(wù)。在他們拜訪
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;但從都沒有關(guān)注過這些，對(duì)筆者提到的網(wǎng)上訂貨情況也是一臉茫然，為此筆者只有尋找其他解決辦法，后來談到他子女情況，了解到他子女都在開發(fā)區(qū)上班
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、鉛筆、橡皮、格尺、文具盒、本殼和小刀等。我還在超市的門前打出了一個(gè)大的條幅，上面寫著“文化用品展銷活動(dòng)！”當(dāng)然價(jià)格要比其他商店便宜得多，我的這些文具都是從廠家
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，同樣，他們也需要了解國際上其他藝術(shù)家，因此我們開始考慮藝術(shù)家駐地計(jì)劃，可以確保雙方都會(huì)受益，多米尼加的藝術(shù)家到新的國家除了創(chuàng)作作品
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行了嗎！”一個(gè)孩子的提議，不僅得到了家長(zhǎng)的極力支持；而且還提醒了冒雨觀看的觀眾，雨傘紛紛折回買傘。也許是其他商家嫌棄雨傘利潤(rùn)太薄？也許是商家嫌棄
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;更適合其他新品。我用心呵護(hù)“黃鶴樓”，“黃鶴樓”也為我店帶來了穩(wěn)定的利潤(rùn)。
這次黃鶴樓（祝福）一上市，我就利用這些方法推薦給顧客
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好《煙草專賣法》以及其他的法律法規(guī)，共同維護(hù)好我們的卷煙零售市場(chǎng)秩序，拒絕低價(jià)售煙給那些“煙販子”，拒絕給無證戶供煙，我們煙草行業(yè)才能發(fā)展的更
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、竹木牙角鼻煙壺、漆鼻煙壺以及內(nèi)畫鼻煙壺。內(nèi)畫鼻煙壺于嘉慶年間出現(xiàn)，成為后起之秀。相較于其他種類的鼻煙壺都是利用已有的成熟工藝進(jìn)行創(chuàng)作，內(nèi)畫技藝則是專為畫鼻煙壺而誕生的。它將
