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;不斷調(diào)整自身，超越自身。無(wú)論是國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)還是國(guó)際煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈，大企業(yè)集團(tuán)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，煙草企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，促使生產(chǎn)效率
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，從理順管理關(guān)系、提高組織效率和運(yùn)行效果的角度出發(fā)，進(jìn)一步梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善經(jīng)營(yíng)、管理和運(yùn)營(yíng)模式，提升整體協(xié)同和持續(xù)改進(jìn)功能，為落實(shí)
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”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，極大影響了專賣隊(duì)伍的工作作風(fēng)和工作效率。
（二）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。一是年齡結(jié)構(gòu)不合理，隊(duì)伍
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的服務(wù)盡可能地滿足各方需要，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
六是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，提高辦事效率
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;不作為和脫崗行為時(shí)有發(fā)生，工作質(zhì)量和效率沒(méi)有有效的監(jiān)管措施。目前，有部分省局已經(jīng)引入了較為先進(jìn)的監(jiān)管信息系統(tǒng)，在市場(chǎng)監(jiān)管的落實(shí)和質(zhì)量把控上走在了前面。一是
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主動(dòng)性，前瞻性，員工必須自主進(jìn)行工作，積極工作，從而使自己和企業(yè)都獲得成功。
5、生產(chǎn)效率：所謂生產(chǎn)效率是指員工快速地、高質(zhì)量
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工商聯(lián)運(yùn)平托盤RFID的運(yùn)用，利用RFID芯片記錄托盤上的件煙信息，提高卷煙收貨效率。并且已建設(shè)并正式運(yùn)行的支持現(xiàn)代物流體系的信息系統(tǒng)包括“卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)
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;以最小的投入取得最大的收益。卷煙工業(yè)企業(yè)管理要上水平，首當(dāng)其沖就是要在生產(chǎn)車間班組建設(shè)上下功夫，通過(guò)班組的力量來(lái)提高生產(chǎn)效率，節(jié)約能耗，保質(zhì)保量
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的履行。因此，披著2011年的春光，景煙人制定了辦事公開(kāi)、民主管理和監(jiān)督等相關(guān)制度，并在“效率提升年”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”活動(dòng)中，不斷調(diào)整
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的生產(chǎn)效率，減輕煙農(nóng)的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，減少種煙成本，節(jié)省煙農(nóng)支出，提高烤煙種植效益，增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而穩(wěn)定煙農(nóng)基礎(chǔ)
