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進一步滑落為消費流失。第二，重心下移看起來越來越不像是階段性的，更有可能成為新的趨勢變化，短期之內(nèi)的重心下移有可能成為新的增長重心。第三，新的增長
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，首先是品牌的迭代升級——從「三紅一白」到「華溪樓王」「和大天壹」——原來四類煙三類煙為主體的大品牌在結(jié)構(gòu)提升、消費升級的浪潮中逐漸淪為了背景板、過去式，逐漸形成了以中高
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口徑的產(chǎn)銷規(guī)模到三類以上產(chǎn)品銷量再到中高端產(chǎn)品銷量排名，既堅持了高質(zhì)量的標準和要求，又在服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)運行中實現(xiàn)了品牌自身的更好發(fā)展?？紤]到全國單箱批發(fā)均價已經(jīng)越過二類煙區(qū)間
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近乎于齊頭并進，「兩個增長」、「三個增長」不在少數(shù)。這樣的良好表現(xiàn)，既體現(xiàn)了加大重點品牌培育力度的積極成果，又還原了推動規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)效益型品牌
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最近一段時間，大家都在謀劃「十五五」規(guī)劃，各家自有各家的實際與考量，但都離不開分析研判市場形勢、發(fā)展趨勢這個前提。這個分析研判，應(yīng)該建立在三
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多一點，增量只有不到四分之一；二是高價位中支煙在大盤的整體低迷中不增反降，一些產(chǎn)品已經(jīng)是一降再降；三是高端中支煙增速明顯放緩，
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比較好看的，保持銷量增長、收入增加甚至單箱結(jié)構(gòu)提升「三個有所增長」的品牌也不在少數(shù)。很顯然，增長是實打?qū)嵉?#xff0c;分化也是實打?qū)嵉?。有些分化?shù)據(jù)可見的減量或者增速放緩
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2017年提高了10多個百分點。到2023 年，一類煙以——超過三分之一的銷量份額、五分之三的收入占比——成為穩(wěn)增長、穩(wěn)運行的絕對主力。這其中，「兩高」品牌在引領(lǐng)價值、提升形象
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，如果把參考線抬高到更高價格，品牌表現(xiàn)其實也有高下之分。對于不同的品牌表現(xiàn)，粗糙一點可以劃分為三類：一類是繼續(xù)保持高速增長，實現(xiàn)了更高基數(shù)
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品類解釋權(quán)。高端紅酒喜歡用酒莊級別強調(diào)高端性，比如一級莊，二級莊、三級莊、四級莊和五級莊，數(shù)字越小，等級越高。獺祭祭出了同樣的等級體系
