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的市場環(huán)境。
培育品牌是發(fā)力點(diǎn)。日常工作中，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)對市場和客戶的分析，從市場環(huán)境、所處位置、客戶經(jīng)營能力、零售商圈等，認(rèn)真研究分析，科學(xué)
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安全教育培訓(xùn)制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
二是責(zé)任落實(shí)抓安全。把安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況放到突出位置，構(gòu)建個人保班組、班組保車間的安全體系。對于發(fā)生的各類事故
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，進(jìn)行優(yōu)劣分析，不斷提高客戶經(jīng)理的品牌培育能力。
四是加強(qiáng)市場規(guī)范意識。要始終把規(guī)范經(jīng)營放在工作的重要位置，加強(qiáng)對干部員工的教育和引導(dǎo)，確保
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工作成為了這次會議重點(diǎn)議題。分公司經(jīng)理高松圍繞市烤煙工作會議精神，結(jié)合沾益實(shí)際，強(qiáng)調(diào)2014年要從開局就把嚴(yán)控規(guī)模工作放在重要位置，希望各地要認(rèn)真分析判斷好煙草
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，確保終端資源調(diào)查工作順利開展；二是把終端資源調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性放在首要位置，按戶開展實(shí)地調(diào)查，做到實(shí)地核查、參與測量、準(zhǔn)確記錄，確保
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認(rèn)真謀劃好明年煙葉生產(chǎn)工作。要把烤房建設(shè)，煙葉種植規(guī)模擺在重要的位置，廣泛開展政策宣傳，推廣先進(jìn)技術(shù)，加大基地單元的建設(shè)進(jìn)度，確保
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要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照圖紙及有關(guān)規(guī)范要求，施工到位，不得隨意性的增加和改變項(xiàng)目的數(shù)量和位置；三是要做好溝通協(xié)調(diào)工作，包括處理好與
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的調(diào)查取證工作以及假冒卷煙的識別提供了很大幫助。李顯發(fā)局長在觀看視頻和課件后強(qiáng)調(diào)，寧明局管轄的區(qū)域較廣，而且和越南交界，地理位置比較特殊，各種關(guān)系
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。采取宣傳、引導(dǎo)、帶動等方式，將卷煙擺放在商戶柜臺、貨架的醒目位置，吸引消費(fèi)者關(guān)注，切實(shí)提高展示效果，確保重點(diǎn)品牌的上柜率穩(wěn)步提升。
指標(biāo)分解
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到位。在專賣辦證大廳醒目位置放置行政許可宣傳畫冊、板報(bào)，便利群眾更直觀更快捷的了解行政許可要求；并就接收申請材料和制作行政許可文書時容易出現(xiàn)的問題，要求辦理人員
