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”等產(chǎn)品“好看、好抽、抽的過(guò)程中好看”為追求，以一流的員工隊(duì)伍、一流的責(zé)任意識(shí)為基礎(chǔ)，在工藝、質(zhì)量、成本管控等方面狠下功夫，努力打造出全行業(yè)一流的卷煙產(chǎn)品
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這條主線，緊扣工廠對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、集團(tuán)績(jī)效考核指標(biāo)，圍繞生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)點(diǎn)，找準(zhǔn)問(wèn)題和不足，精準(zhǔn)開展課題攻關(guān)，在“實(shí)”字上多下功夫
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。各單位從“思想、制度、監(jiān)督、責(zé)任”四個(gè)方面狠下功夫，按計(jì)劃要求和技術(shù)措施精心組織生產(chǎn)，確保煙葉生產(chǎn)既穩(wěn)得住，又控得住。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌
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、要求更嚴(yán)更高一些，在落實(shí)市局（公司）年度各項(xiàng)任務(wù)上下真功夫。
通過(guò)集中學(xué)習(xí)使廣大黨員認(rèn)識(shí)到，要圍繞利稅目標(biāo)、降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)試點(diǎn)
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；三要注重在科研課題上下功夫，針對(duì)不同產(chǎn)地、等級(jí)、水分的煙葉加工，做好參數(shù)的收集、分析、比對(duì)、研究和應(yīng)用；四要結(jié)合廠部生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備情況，
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局（公司）堅(jiān)持煙農(nóng)增收與行業(yè)增效雙結(jié)合，提出算好降本增效“三本賬”。算好投入產(chǎn)出賬，著力在節(jié)約用工、提高單產(chǎn)和煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)上下功夫，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)
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”上下功夫，尤其是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，更要樹立起“專賣也是生產(chǎn)力”意識(shí)，提高市場(chǎng)凈化水平。
大連地區(qū)綜合批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)客戶較多，具有分布密集、規(guī)模
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，在全面、系統(tǒng)、深入上下功夫。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的組織領(lǐng)導(dǎo)。履行主體責(zé)任，層層推進(jìn)學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。切實(shí)抓好結(jié)合，
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把握基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握黨章總綱和黨員、黨的制度、黨的中央組織、黨的地方組織、黨的干部、黨的紀(jì)律等內(nèi)容，著重在“十重溫、十牢記”上下功夫。二要明確目標(biāo)深化學(xué)習(xí)。要緊緊
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”期間，全系統(tǒng)信息化工作在加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)應(yīng)用上求實(shí)效，在提升信息化服務(wù)能力上下功夫，信息化發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，信息化執(zhí)行力、技術(shù)支撐能力、應(yīng)用服務(wù)能力
