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；管理部門(mén)建立信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享。創(chuàng)新創(chuàng)效 堅(jiān)持不優(yōu)不休數(shù)十年的合作交流，上海煙草集團(tuán)“合博一流”的企業(yè)精神給阜陽(yáng)卷煙廠留下了深刻印象。阜陽(yáng)
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“煙葉原料供應(yīng)商”基本定位，用“十年磨一劍”的耐心優(yōu)品質(zhì)、強(qiáng)品牌、鑄品格；立足“卷煙市場(chǎng)供應(yīng)商”的基本定位，加快打造卷煙營(yíng)銷(xiāo)供需動(dòng)態(tài)平衡新模式，
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;能夠跨越經(jīng)濟(jì)周期與技術(shù)變革。在卷煙行業(yè)中，像中華、芙蓉王等經(jīng)典品牌歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，始終堅(jiān)守以“匠心工藝”“尊貴體驗(yàn)”為核心的品牌價(jià)值觀。在經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)中，
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自己”說(shuō)的就是這個(gè)理。下面，讓我們來(lái)一起看看老李的煙酒店，是如何巧用四招讓自己的店鋪絕地逢生的。一、曾經(jīng)迷茫和無(wú)奈老李沒(méi)有啥掙錢(qián)本來(lái)，全靠經(jīng)營(yíng)數(shù)十年的店鋪維持
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？”老李吐了個(gè)煙圈，看著它在安全帽上撞碎：“等你干上十年力氣活，你就懂了?！本拖翊丝潭自谛敦泤^(qū)的水泥墩上，后腰貼著熱烘烘的太陽(yáng)
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顯然需要能力體系的支撐，東方樹(shù)葉熬了十年，終于在2024年超過(guò)包裝飲用水成為農(nóng)夫山泉的第一品類(lèi)。四是無(wú)中生有的能力。對(duì)于新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)的敏感，最終要
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其正式在財(cái)報(bào)中將加熱不燃燒業(yè)務(wù)（HTP）確定為集團(tuán)的第二增長(zhǎng)曲線。2024年是菲莫國(guó)際IQOS產(chǎn)品推出的10周年，經(jīng)過(guò)十年的市場(chǎng)教育與產(chǎn)品迭代，
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感到無(wú)奈。那些市場(chǎng)反響好、顧客喜愛(ài)的暢銷(xiāo)品牌往往供應(yīng)量有限，而一些冷門(mén)品牌則被強(qiáng)制搭配銷(xiāo)售。正如一位從業(yè)十年的老板所說(shuō)："想賣(mài)的進(jìn)不到貨，不想賣(mài)的壓庫(kù)
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體驗(yàn)，給予消費(fèi)者文化、體驗(yàn)上的獲得感，成為年輕人的“情緒解藥”“心靈按摩師”，達(dá)成從“買(mǎi)一包煙解解饞”到“買(mǎi)一包煙開(kāi)開(kāi)心”的消費(fèi)目的轉(zhuǎn)換。近十年，
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，創(chuàng)新工作方法，共同上好“護(hù)未”第一課。志愿者中有的是數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持保護(hù)婦女兒童權(quán)益的基層檢察官，有的是奮斗在卷煙打假打私一線的稽查員，他們用愛(ài)為
