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;根據(jù)公司管理要求形成工廠計(jì)量及在線檢測(cè)裝置的管理和標(biāo)準(zhǔn)文件。二是體系落地,根據(jù)工廠功能驗(yàn)證管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展計(jì)量及檢測(cè)裝置的功能驗(yàn)證,并通過(guò)飛行檢查開(kāi)展
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檢查考核,定期開(kāi)展檢查,對(duì)設(shè)備聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理,制定量化考核機(jī)制,推動(dòng)6S規(guī)范管理常態(tài)化開(kāi)
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煙草專賣局煙草專賣執(zhí)法資格管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件精神,通過(guò)定期培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、會(huì)議交流等方式,加大專賣人員培訓(xùn)力度,從思想源頭上提升專賣人員規(guī)范執(zhí)法意識(shí)。二是
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;有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高專賣執(zhí)法人員分析、判斷和處理案件的能力。三是持續(xù)推進(jìn)檢查考核。將定期檢查、突擊檢查兩者結(jié)合,堅(jiān)持事中監(jiān)督和事后考核穩(wěn)步推進(jìn),
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,幫助客戶盡快掌握網(wǎng)上訂貨流程。二是注重政策宣傳,營(yíng)造良好氛圍。以“鄉(xiāng)村振興”為契機(jī),定期做好農(nóng)網(wǎng)示范終端建設(shè)的政策宣傳,轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營(yíng)理念
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;建立信息發(fā)布臺(tái)賬,不定期開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾工作,權(quán)力保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全、運(yùn)行安全。
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。一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,關(guān)注卷煙庫(kù)存??蛻艚?jīng)理采取“線上+線下”的信息調(diào)研方式,借助電話微信等線上平臺(tái)并結(jié)合實(shí)地走訪關(guān)注轄區(qū)客戶的高價(jià)卷煙庫(kù)存情況,定期形成
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堡壘作用。開(kāi)展紅色教育,突出特色化。用好紅色資源,定期開(kāi)展“學(xué)紅色歷史、講紅色故事、唱紅色歌謠、傳紅色精神”等活動(dòng),激發(fā)黨員學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)豐富組織生活
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使用器材和提升拍攝水平。下一步,縣局(分公司)將結(jié)合 “235”強(qiáng)基行動(dòng)和“內(nèi)涵提升年”工作主題,加大對(duì)員工培訓(xùn)的力度,定期組織
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,每周指定三天作為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,安排縣局內(nèi)訓(xùn)師監(jiān)督考生學(xué)習(xí),積極開(kāi)展“一對(duì)一”指導(dǎo),提高考生學(xué)習(xí)效率。三是定期開(kāi)展學(xué)習(xí)測(cè)試。每周指定專人打印以往