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工人嚴密監(jiān)控溫度隨時調(diào)整，這樣的日子在古巴的雪茄工廠里要經(jīng)歷1-3個月。直到葉子變色，變成更深的黃色。其后分揀、并按雪茄葉子的不同等級再淋水再發(fā)酵可大量去除焦油、尼古丁
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，即從現(xiàn)在起的五個月后，工廠將聘用200名正式工和2000名季節(jié)性工人。它還將同1500司機簽訂合同，把產(chǎn)品運輸?shù)秸麄€地區(qū)的目的地。供應(yīng)該集團的阿魯阿煙葉
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點區(qū)域、重點部位重點設(shè)防，全面確保干部職工人身安全、貨物資金安全、網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施安全，在確保安全的情況下，及時、合理安排受災(zāi)卷煙零售客戶的訂貨、補貨和送貨工作
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5000元，股級管理人員人均3000元，副股級管理人員人均2000元，其他員工人均1000元的工作保證金繳納制度；三是全體干部職工從實際行動做起
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結(jié)對戶和殘疾戶等幾戶特殊重建戶嚴重缺乏勞動力，重建和烤煙生產(chǎn)無法兼顧，難以按移栽節(jié)令完成移栽任務(wù)時，縣煙辦主任要求駐村包保隊員和鄉(xiāng)、村干部一同想方設(shè)法找工人
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當前的中心工作來抓，搶抓農(nóng)時季節(jié)，合理調(diào)配機械，積極運送農(nóng)資，緊抓務(wù)工人員尚未外出，農(nóng)村勞動力相對寬裕的有利時機，全面
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堆捆成煙葉垛，覆蓋上布進行發(fā)酵，雪茄工人嚴密監(jiān)控溫度隨時調(diào)整，這樣的日子在古巴的雪茄工廠里要經(jīng)歷1-3個月。直到葉子變色，變成更深的黃色。其后
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;從而增強企業(yè)的市場競爭力?！? 由此看來，學習型企業(yè)的內(nèi)部應(yīng)該是和諧的、梯次型漸進的、自發(fā)的、向上的、充滿活力和張力的。那種認為企業(yè)員工人人學習就是創(chuàng)建學習型組織的說法和做法是十分
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頭，連續(xù)幾日的晴天把煙田曬得焦黃。覆地膜的煙田里，工人們正按照“井窖式”栽煙技術(shù)要求忙著打穴、丟煙苗、施營養(yǎng)土、淋藥水。煙農(nóng)邱滿勝顧不上擦拭額頭的汗水，在沒有覆
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進行技術(shù)攻關(guān)，在搓接鼓輪內(nèi)側(cè)安裝了氣路清理裝置，操作工可以直接點擊手動按鈕清理堆積的廢煙支，保證了員工人身安全和設(shè)備安全。
4月，涪陵分廠卷接
