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，持續(xù)重視增收節(jié)支任務(wù)的落實；三要加強與會計師事務(wù)所的協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好財務(wù)報告編制工作；四是積極謀劃2015年財務(wù)管理工作思路和具體舉措。
寧夏區(qū)局
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;市、縣兩級煙草公司主要負(fù)責(zé)人就煙葉基層站點建設(shè)進(jìn)行了工作匯報，就當(dāng)前基層站點的建設(shè)工作思路、設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、信息化運用等方面做了介紹，并就存在的問題和困難
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按照省局“穩(wěn)規(guī)模、上質(zhì)量、質(zhì)量決定生死”和市局“穩(wěn)規(guī)模、上質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、求生存”的工作思路開展2015年煙葉工作。二是認(rèn)真落實“四定”，即定員、定崗、定責(zé)、定目標(biāo)，選好站長
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;熟悉市場狀態(tài)，增強信心，讓零售戶感受到煙草真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；三是研究措施辦法，強化責(zé)任落實。按照“轉(zhuǎn)型”發(fā)展的要求，理清工作思路
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，詳細(xì)了解了昆明市局專賣管理指揮中心建設(shè)目標(biāo)、工作思路、建設(shè)進(jìn)展情況，從案件指揮、網(wǎng)格監(jiān)管、投訴舉報管理、公共服務(wù)平臺等模塊一一進(jìn)行了詳細(xì)了解，同時觀摩了運用指揮平臺
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建設(shè)進(jìn)行了工作匯報，就當(dāng)前基層站點的建設(shè)工作思路、設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、信息化運用等方面做了介紹，并就存在的問題和困難進(jìn)行了說明。
實地查看和聽取匯報后
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的合作，提高北京煙草學(xué)術(shù)研究和論文規(guī)范化水平，推動學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，拓寬科普宣傳工作思路。
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情況進(jìn)行專項述職，交流工作經(jīng)驗和方法，查找工作中存在的問題及原因，理清2015年黨建工作思路。
二是聯(lián)評促改進(jìn)。組織廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)委委員、黨員代表
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了煙科所科技大樓建設(shè)情況。在隨后召開的座談會上，調(diào)研組認(rèn)真聽取了煙科所相關(guān)負(fù)責(zé)人就煙科所基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀、存在主要問題、當(dāng)前工作重點、今后工作思路、以及懇請支持和解決的問題的專題匯報
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;改進(jìn)工作思路。組織全體專賣營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局、省局內(nèi)部監(jiān)督管理相關(guān)文件精神，強調(diào)規(guī)范經(jīng)營的重要性和必要性，提出“不換思想就換人”的管理思路，要求全員徹底
