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”工作方案，確保如期完成“兩個(gè)50%以上”的工作目標(biāo)。
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;關(guān)于清理辦公用房工作方案的通知精神，各部門負(fù)責(zé)人表示要嚴(yán)格按照上級的指示精神執(zhí)行，按時(shí)完成搬遷工作，同時(shí)分別結(jié)合搬遷實(shí)際提出了具體的意見。在聽取各部門的意見后
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，堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)始終，在第三環(huán)節(jié)中認(rèn)真抓好問題整改落實(shí)、專項(xiàng)整治、建章立制等各項(xiàng)工作。
會(huì)議討論審議了公司“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)工作方案。下一
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作用，確保煙田冬耕真正取得實(shí)效。進(jìn)一步建立健全工作機(jī)構(gòu)，確定專門人員負(fù)責(zé)煙田冬耕的落實(shí)工作，緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，并根據(jù)
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》制定推進(jìn)工作方案，明確工作目標(biāo)、工作方式和時(shí)間要求，形成上下齊心推體系的良好運(yùn)行機(jī)制。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步解決執(zhí)行到位的問題。定期聘請專家進(jìn)行培訓(xùn)
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客戶滿意度?！? 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“誠心”服務(wù)。成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)工作方案，明確任務(wù)，細(xì)化到人，積極配合
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方面制定《2013年師宗縣基地單元烤煙育苗服務(wù)工作方案》，加強(qiáng)對育苗專業(yè)化服務(wù)工作管理，保證規(guī)范、有序地開展煙葉育苗專業(yè)化服務(wù)工作。各基地單元煙站、煙農(nóng)合作社將按照公司安排
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突破口，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量。加強(qiáng)精益生產(chǎn)，制定精益生產(chǎn)工作方案，確保關(guān)鍵性指標(biāo)和要求落實(shí)到戶、到地塊。努力轉(zhuǎn)變原有生產(chǎn)經(jīng)營模式，建立完善烤煙生產(chǎn)
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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作組，制定工作方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。要做好調(diào)查摸底，按照“橫到邊，縱到底
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的問題和薄弱環(huán)節(jié)，周密制定防火工作方案，采取有力措施，消除火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生。
二是強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)。建立物資倉庫防火
