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“家順超市”的布局布置新穎獨特，店面裝修靚麗大氣，LED顯示屏更具備了終端店的宣傳功能，更提升了店鋪的檔次。也正符合了我們“現(xiàn)代卷煙零售模范終端店
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，店面的布置非常雜亂，甚至店里很多角落上都出現(xiàn)蜘蛛絲。
戴光曄決定先以“充當(dāng)勞動力”的方式融入她的生活。只要有空閑時間，戴光曄總會去趙大媽的店里轉(zhuǎn)悠轉(zhuǎn)悠
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戶，同時必須完成上級部門布置的各項任務(wù)，因此服務(wù)對象主要有卷煙零售戶和上級部門兩大類；二是基層崗位的復(fù)雜性，“上面千根線下面一根針
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》，嚴格了工作流程，從計劃的制定、駐點客戶的選取、助銷時段的選擇、駐點環(huán)境的布置、助銷過程的記錄等方面進行標準化設(shè)計，規(guī)范駐店助銷工作，提高活動
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工作中不積極、不主動，前期整治不力致使后期工作開展舉步維艱。
責(zé)任落實不到位，問責(zé)制度落實不到位。很多專賣管理部門在布置整治高價位卷煙工作中簡單進行布置，
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、抓緊實施；部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。對已經(jīng)布置的工作，對已經(jīng)看準了的事情，要有一股韌勁扭住不放，一干到底，不達目的不
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;深入開展以防火為主，以庫區(qū)、鍋爐、壓力容器、各類特種設(shè)備，電器線路，油料、危險源等為重點的隱患排查整治工作，做到節(jié)前有布置、有檢查、全整改
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。同時對當(dāng)前專賣市場管理工作進行了安排布置。
各中隊分別匯報了近期的開展市場整頓的情況和自己轄區(qū)內(nèi)存的問題。五個中匯報的情況都具有共性：因8月份以來各中隊人力物力都擺布在19個邊關(guān)點
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支柱產(chǎn)業(yè)，每年初都會召開專題會議布置烤煙生產(chǎn)貸款發(fā)放工作，對取得小額信貸資格并無不良記錄的農(nóng)戶按照“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)
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開始用樅樹來布置新年晚會的。德國人相信，若是能給躲藏在樅樹叢中的鬼蜮送些禮物（譬如裝飾樅樹的一些小玩意兒），那它們也會從善如流的。其他歐洲國家
