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雖然多次開展過整治，但效果不是很明顯，分析原因主要有兩點(diǎn)：首先難以認(rèn)定抓煙機(jī)所有人。抓煙機(jī)一般都不屬于店主本人，而是由專門的人員送放機(jī)器、提取
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，宏寶萊，天琪等等，他們都是分開送貨的。作為店主，我們需要的就是細(xì)心的牢記每個(gè)品種，分門別類擺放的同時(shí)，暢銷品多購進(jìn)
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的測算結(jié)果，在實(shí)際操作中，因卷煙銷售占特殊業(yè)態(tài)總營業(yè)額比重較小、店主嫌網(wǎng)上訂煙、電子結(jié)算等手續(xù)繁瑣等原因而不愿辦證。因此，可進(jìn)入市場比理論上的特殊業(yè)態(tài)市場容量要小
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繁多，但店內(nèi)整潔有序，一看就知道店主是個(gè)利索的人。平時(shí)特別注意衛(wèi)生情況，每天定時(shí)擦拭貨物，顧客走了立馬整理。而且在守店玩游戲時(shí)候，
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，我又看中了一款棉質(zhì)的連體衫，只是樣板有點(diǎn)小，而店里正好沒有存貨。正在算賬的店主說，樓上的倉庫有，如果我誠心買她可以去找來。我說
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，它還有一部分的消費(fèi)者。
那為什么在我們幾家店里賣的好的商品在整個(gè)鐵嶺市場卻會(huì)萎靡不振呢？我們又具體分析了一下。一，促銷力度不夠，很多店主都不買廠家
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，顧客顯然理解我們店主的難處，為了讓顧客沒有后果之憂，我向他們建議，難得春節(jié)之時(shí)有個(gè)幾條高檔煙，自己可以奢侈一下，
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，商場如戰(zhàn)場，零售戶們每一天都奮戰(zhàn)在前線上，加上飲食不當(dāng)，有的店主忙了甚至一天也顧不得吃飯，加上緊張的操勞，有不少店主沒到
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”。
王高峰“圣峰酒業(yè)”店主
煙酒不分家。每到中秋、國慶，為了保證煙酒零售同步進(jìn)行，我的一貫做法是：根據(jù)煙酒品牌、質(zhì)量、價(jià)位，參照當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜好
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部分“凡人凡語”，與讀者共賞之。
牛玲 縣城“慧源批發(fā)部”店主
說句心里話，這些年，多虧煙草公司貨源好、服務(wù)好，煙價(jià)好，讓
