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聯(lián)系方式，在閉店時間可電話聯(lián)系購買商品。
二是“朋友圈”線上預(yù)約提供送貨服務(wù)。指導(dǎo)客戶在“朋友圈”、微信群、QQ群里發(fā)布店面及商品等信息，做好門店的自我營銷
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、個性化陳列，打造整齊美觀、吸人眼球的店面，提升終端整體形象。
三是規(guī)范賽程，創(chuàng)新形式做好投票評比。此次比拼活動評比采用微信網(wǎng)頁投票方式進行，由
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;在做好疫情防控前提下，逐步引導(dǎo)商戶多花力氣進行店面維護和卷煙陳列，盡快激活終端引領(lǐng)示范作用，全面打通市場脈絡(luò)。
三是從“細(xì)”字切入，深入
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、及時接貨，做好防護距離：因疫情防控交通管制的原因，導(dǎo)致卷煙不能送到店面時，零售戶要保持電話暢通，拿煙草專賣零售許可證副本
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;對零售終端建設(shè)工作進行全面“透視”。
看形象，檢查形象展示與宣傳促銷。通過零售終端店面整體形象、展示柜、“五大區(qū)域”設(shè)置主產(chǎn)品文化宣傳等方面的核查，從消費者的角度
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;突出重點尋求突破口。查找終端門頭、店面形象不足，推動卷煙零售客戶“主動參與”、“自主提升”現(xiàn)代終端建設(shè)，圍繞現(xiàn)代終端陳列專區(qū)打造，重點突出標(biāo)桿終端整店高標(biāo)準(zhǔn)
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多元化、體驗個性化等趨勢，要求營銷人員以品牌宣講、自律小組活動為載體，開展專題經(jīng)營指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶精心裝飾店面，以烘托節(jié)日氛圍，提升
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，加大終端投入，深入發(fā)掘終端資源，充分利用終端的店面空間資源，開發(fā)利用店內(nèi)宣傳廣告資源和人力資源，利用好包括客戶自身和消費者在內(nèi)的終端
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;著力破解專賣管理高質(zhì)量發(fā)展難題，為打造自尊自信自強的河南煙草商業(yè)作出新貢獻。
會議對下半年專賣管理重點工作進行了安排，一是從提升店面守法經(jīng)營率、價格指數(shù)、商戶持證經(jīng)營
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對應(yīng)一名現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)客戶，提供一對一個性化服務(wù)；為客戶量身定制終端提升方案?？蛻艚?jīng)理根據(jù)零售客戶的實際情況，從店面形象、卷煙陳列等方面入手，
