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;引入自我競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破一潭靜水甚至死水，引發(fā)“鯰魚效應(yīng)”。
所有的美景都在創(chuàng)新求變的路上，持續(xù)不斷地創(chuàng)新自我，才能贏得不懈努力的畫卷
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的伸縮。如今，面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)火熱緊密的“新集體生活”，我們迫切要做的，正是打破“差序”，構(gòu)建一種普遍的標(biāo)準(zhǔn)，重塑“人人自覺遵規(guī)守矩
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不破不立，大刀闊斧，進(jìn)行創(chuàng)新性思維，在思維觀念上打破行業(yè)現(xiàn)有的工藝技術(shù)的條條框框，縱向橫向全方位切入?？梢詮暮?jiǎn)單問題研究入手，
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;再由繁到簡(jiǎn)的過程，也就是從下腰扎馬之類的基本功開始，到一個(gè)套路一個(gè)套路地學(xué)，最后再將套路熔煉到腦子里，打破套路的桎梏，一舉手一投足
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工商快速協(xié)同?！耙幌盗胸浽凑{(diào)整協(xié)議的簽訂，打破了傳統(tǒng)的工商供貨模式，邁出了根據(jù)市場(chǎng)需求組織貨源的第一步?！敝貞c市局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理王永平說
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;使分揀現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境更加條理，提高分揀效率，具體表現(xiàn)在：
一是提高分揀領(lǐng)用出庫(kù)環(huán)節(jié)作業(yè)效率，打破以往需要將所有訂單卷煙廠出庫(kù)后才能開始作業(yè)的傳統(tǒng)
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”典藏系列白酒的旗艦店，已是我深思熟慮了兩年之后的舉措。
如此費(fèi)盡心神的糾結(jié)這多時(shí)日，一是因?yàn)樗枷肷系谋Ｊ?#xff0c;不想打破經(jīng)營(yíng)了近二十年的常規(guī)格局，
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煙草人，在關(guān)注生存環(huán)境的同時(shí)，也時(shí)刻關(guān)注著自己成長(zhǎng)的這片土地。
新春伊始，在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的大背景下，煙草行業(yè)“稍緊平衡”的狀態(tài)已被打破
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;要進(jìn)入正常工作狀態(tài)了”。這樣，慢慢平復(fù)假日中浮躁的心情，逐步進(jìn)入工作狀態(tài)，控制焦慮情緒。
二是調(diào)整好生物鐘。一周的長(zhǎng)假足以打破人們?cè)?jīng)的生活規(guī)律
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;充分發(fā)揮“外腦”的參謀作用，凝聚管理創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。四是注重上下貫通，左右互聯(lián)。從課題研究全局出發(fā)，打破部門、單位界限，構(gòu)建一個(gè)部門牽頭、幾個(gè)部門配合
