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;提供個性化服務(wù)，提高解決問題的精準性和實效性，對問題的處理以及設(shè)備故障，實時跟進貫穿全程，督促中煦科技售后及時處理，直至服務(wù)事項結(jié)束
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項目立項，形成具體的研究方案和探索方向，使工廠在產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯、設(shè)備參數(shù)智能化控制等方面的能力得到持續(xù)提升。結(jié)合信息化技術(shù)應(yīng)用，以制絲設(shè)備故障申報閉環(huán)
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，熟練掌握系統(tǒng)安裝、基本功能應(yīng)用及常見故障處理等內(nèi)容，確保一技在身，當好客戶系統(tǒng)應(yīng)用的“指導(dǎo)員”和“保障員”；對外開展上門培訓(xùn)，向已安裝
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;深入分析設(shè)備故障，組織評比TPM改善活動，夯實設(shè)備運行管理基礎(chǔ)。精準貫徹ABC設(shè)備隱患分級管控機制，全面排查設(shè)備隱患故障，分級分類采取改善措施
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;綜合采用小改小革、項修、改造等措施，控制和消除故障隱患。全年卷接設(shè)備有效運行效率要達到97.71%以上，包裝設(shè)備有效運行效率達到89%以上。持續(xù)做好測量設(shè)備管理
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，廣泛運用到生產(chǎn)運行、質(zhì)量管控、設(shè)備故障、安全管理、現(xiàn)場管理等各類學習培訓(xùn)中，有針對性對員工個人進行專題培訓(xùn)、指導(dǎo)，全面掀起比學趕超、加速追趕的學習氛圍。
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成員共同參與，同專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員對單位進行全面檢查，并就檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題和故障及時整改處理，確保節(jié)日期間各項環(huán)節(jié)不出問題，各項工作
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，都具有重要意義。
從某種程度上來講，設(shè)備養(yǎng)護需要更多的“量身定制”，需要更多的具有針對性和可操作性的措施，將每一類問題、每一個故障隱患都清晰地指出
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往復(fù)運動，徹底消除了故障隱患，大幅度地提升了生產(chǎn)效能。
精益改善既離不開“高大上”的目標性技改攻關(guān)項目，更離不開廣大一線員工的一個個“微改造”。他們通過
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，真正使張緊輪處于繃緊鏈條的有效位置，確保驅(qū)動鏈條平滑正常運行，有效消除鏈條運行振動的設(shè)備故障，減少傳動件的損壞。
創(chuàng)新工作室的技術(shù)創(chuàng)新展現(xiàn)
