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條件下霧化汽凝結(jié)會導(dǎo)致檢測結(jié)果偏低。因此，他們還要對霧化汽進行有效控制。
明確了檢測電子煙不再需要的配件，同時結(jié)合客戶新要求，斯茹林公司開發(fā)出第一臺電子煙蒸汽
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”，滿足新要求。
——貴州省煙草科學(xué)研究院成果轉(zhuǎn)化推廣中心副主任 薛小平?
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，鑄牢質(zhì)量根基。西昌分廠將始終堅持工藝質(zhì)量理念的創(chuàng)新要求，積極探索、深化實踐，為“一流卷煙工廠”建設(shè)提供過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。
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成果的基礎(chǔ)上提出的新要求，是破解“三大課題”，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，挖掘發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獞?zhàn)略部署。按照“精益管理做除法”的工作要求。通過深入挖掘管理效益，不斷識別
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的保養(yǎng)。
新挑戰(zhàn)拔高新要求，設(shè)備管理再“探”高
TnPM的創(chuàng)新實踐，使分廠整體技術(shù)水平得到有效提升。但隨著分廠跨越發(fā)展和“一流卷煙工廠”建設(shè)的加快推進，
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品牌，經(jīng)過多年的深耕，已經(jīng)形成了良好的品牌基礎(chǔ)，在此，筆者針對市場化改革對客戶服務(wù)工作的新要求，來探討如何通過建立與優(yōu)化服務(wù)品牌來
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確保安全中去競爭爭當安全先進的濃厚氛圍，對照新《安全生產(chǎn)法》落實新要求，以一帶十；以十帶百，不斷梳理流程，提高防控風(fēng)險
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新任務(wù)新要求。當然，規(guī)章制度不能天天變、月月變，朝令夕改也會有損制度的權(quán)威性與嚴肅性。這需要管理者和領(lǐng)導(dǎo)者在不斷更新與相對穩(wěn)定之間求得平衡，以便真正發(fā)揮制度
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無止境”。作為客戶經(jīng)理要時時明確自身職責(zé)，深知自己在煙草行業(yè)中的角色定位。深入客戶之間，為客戶和公司之間架起連心橋，充分地認清形勢變化對自身崗位提出的新要求
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，為提升管理提出了新標準、新要求。開啟了向優(yōu)秀卷煙工廠邁進的新篇章，正是在這歷史進展中，廣煙職工核心價值觀得到了精確提煉，職工對企業(yè)的歸宿感、自豪感以及對
