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條件下霧化汽凝結(jié)會(huì)導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果偏低。因此，他們還要對(duì)霧化汽進(jìn)行有效控制。
明確了檢測(cè)電子煙不再需要的配件，同時(shí)結(jié)合客戶新要求，斯茹林公司開發(fā)出第一臺(tái)電子煙蒸汽
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”，滿足新要求。
——貴州省煙草科學(xué)研究院成果轉(zhuǎn)化推廣中心副主任 薛小平?
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，鑄牢質(zhì)量根基。西昌分廠將始終堅(jiān)持工藝質(zhì)量理念的創(chuàng)新要求，積極探索、深化實(shí)踐，為“一流卷煙工廠”建設(shè)提供過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。
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成果的基礎(chǔ)上提出的新要求，是破解“三大課題”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，挖掘發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獞?zhàn)略部署。按照“精益管理做除法”的工作要求。通過深入挖掘管理效益，不斷識(shí)別
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的保養(yǎng)。
新挑戰(zhàn)拔高新要求，設(shè)備管理再“探”高
TnPM的創(chuàng)新實(shí)踐，使分廠整體技術(shù)水平得到有效提升。但隨著分廠跨越發(fā)展和“一流卷煙工廠”建設(shè)的加快推進(jìn)，
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品牌，經(jīng)過多年的深耕，已經(jīng)形成了良好的品牌基礎(chǔ)，在此，筆者針對(duì)市場(chǎng)化改革對(duì)客戶服務(wù)工作的新要求，來(lái)探討如何通過建立與優(yōu)化服務(wù)品牌來(lái)
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確保安全中去競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)的濃厚氛圍，對(duì)照新《安全生產(chǎn)法》落實(shí)新要求，以一帶十；以十帶百，不斷梳理流程，提高防控風(fēng)險(xiǎn)
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新任務(wù)新要求。當(dāng)然，規(guī)章制度不能天天變、月月變，朝令夕改也會(huì)有損制度的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。這需要管理者和領(lǐng)導(dǎo)者在不斷更新與相對(duì)穩(wěn)定之間求得平衡，以便真正發(fā)揮制度
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無(wú)止境”。作為客戶經(jīng)理要時(shí)時(shí)明確自身職責(zé)，深知自己在煙草行業(yè)中的角色定位。深入客戶之間，為客戶和公司之間架起連心橋，充分地認(rèn)清形勢(shì)變化對(duì)自身崗位提出的新要求
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，為提升管理提出了新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。開啟了向優(yōu)秀卷煙工廠邁進(jìn)的新篇章，正是在這歷史進(jìn)展中，廣煙職工核心價(jià)值觀得到了精確提煉，職工對(duì)企業(yè)的歸宿感、自豪感以及對(duì)
