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把煙葉收購水分控制措施工作落到實處。
二是強(qiáng)化責(zé)任。在制定的煙葉收購、考核方案中，突出水分控制工作，明確崗位，分清責(zé)任，嚴(yán)格考核
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;分公司高度重視科技項目的組織實施工作，干部職工、煙農(nóng)群眾科技意識較強(qiáng)、協(xié)作配合良好，試驗煙株田間長勢整齊，分層落黃適中，烘烤設(shè)施
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衛(wèi)生管理、交通安全管理、安防設(shè)施投入管理、閑置資產(chǎn)管理、建筑施工安全管理等。
此次檢查，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治，重在治本”的基本原則。為了
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;千方百計幫助煙農(nóng)多渠道開拓致富途徑，引導(dǎo)煙農(nóng)發(fā)展多種經(jīng)營：首先，他們在每個煙水工程的設(shè)計、施工中，都從有利于煙農(nóng)發(fā)展多種經(jīng)營的角度進(jìn)行全面考慮
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；二是夯實責(zé)任，進(jìn)一步明確安全主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任；三是狠抓落實，突出“四防一加強(qiáng)”。即防火、防爆、防人身傷害、防交通事故和加強(qiáng)外來施工
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會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于貫徹落實國務(wù)院辦公廳文件精神進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《煙草行業(yè)外來施工作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》，公司副總經(jīng)理
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，堅決消除安全隱患；三要切實做好在建工程
各單位就下半年如何深入推進(jìn)“三化“建設(shè)、如何做好在建工程項目施工安全監(jiān)督管理、如何做好安全管理隊伍的建設(shè)等幾個方面做了交流發(fā)言
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預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等組織實施工作進(jìn)行了規(guī)范，根據(jù)演練情況修改應(yīng)急預(yù)案，提高計算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)急處理水平。
三是加快全局生產(chǎn)設(shè)備的運行速度，按照市局
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;有效落實國家煙草專賣局關(guān)于外來施工作業(yè)安全管理暫行規(guī)定的工作要求。四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急防范。
就提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平，福建中煙提出，一是認(rèn)真組織落實省公司
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應(yīng)變能力，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性?！? 六是深入開展排查，及時消除安全生產(chǎn)隱患。領(lǐng)導(dǎo)小組組織在配電房、計算機(jī)房、煙葉倉庫、機(jī)動車輛、在施工現(xiàn)場等重點部位開展
