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分揀工作，在設(shè)備、軟件、流程等方面不斷更新、優(yōu)化，全省異型卷煙分揀工作經(jīng)歷了由不打碼、噴墨打碼到激光打碼，由手工分揀、電子標(biāo)簽分揀到半自動分揀的過程
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”的工作要求，切實在“降”上下功夫。
成本控制方面。加強(qiáng)資產(chǎn)使用監(jiān)督，對全市資產(chǎn)實行信息卡管理，對資產(chǎn)從購置使用到維護(hù)更新，從維修更新時間到更新
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，讓職工回報企業(yè)更大的情義和忠誠。
還有就是要不斷更新。制度不能是死東西，不可能是一成不變、一勞永逸的。要與時俱進(jìn)，及時變化和更新，適應(yīng)新形勢
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、終身學(xué)習(xí)的時代，不懂得和不熟悉的東西很多，即便是過去懂得和熟悉的知識也有一個不斷更新的問題。面對這種新形勢，全黨同志一定要有學(xué)習(xí)的緊迫感，抓緊
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市場動態(tài)，通過市場調(diào)研、業(yè)務(wù)洽談、參加展會等途徑，建立穩(wěn)定可靠的信息渠道，形成國際客戶檔案卡，不斷更新、完善產(chǎn)品宣傳資料庫建設(shè)，
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的利益是煙草發(fā)展之路的關(guān)鍵。而在整個煙葉生產(chǎn)過程中，最能直接影響煙農(nóng)利益的當(dāng)屬煙葉分級技術(shù)。從事煙葉生產(chǎn)的工作人員由于長期積累的經(jīng)驗以及不斷的更新學(xué)習(xí)，煙葉分級技術(shù)自然相對
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，處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到“兩促進(jìn)，兩不誤”。最后，要注重知識的更新，普良尼施尼柯夫曾經(jīng)說過：“知識不是某種完備無缺
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“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路之后，通過“235”學(xué)習(xí)教育實踐活動的全面開展和全廠上下的反復(fù)討論，該廠又先后提煉出
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森林保護(hù)項目更新
日本煙草宣布，它將其聯(lián)合造林的伙伴關(guān)系協(xié)議，即日本煙草森林Nahari植樹造林和保護(hù)森林項目，再延長5年的時間。
正在高知
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更新的速度，第二是交流互動、使客戶享受服務(wù)的速度。??? “互聯(lián)網(wǎng)的特點之一就是信息傳播迅速，如果十天半個月不更新，內(nèi)容再好，客戶也會失去興趣
