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。充分利用日常系統(tǒng)，及時處理下發(fā)面單并反饋，匯總梳理歷史物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法案件信息，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)快遞分揀中心每日到貨時間開展檢查，重點關(guān)注涉及物流寄遞
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的機械修理工李坤談到。下一步,制絲車間將進一步梳理識別生產(chǎn)工序價值流,以設(shè)備技改、信息賦能、修舊利廢、小改小革等技術(shù)創(chuàng)新為牽引,協(xié)同推進生產(chǎn)方式和生活方式綠色低碳轉(zhuǎn)型,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,讓工廠高質(zhì)量發(fā)展
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加強整改銷號。對案件評審中存在的問題進行限時整改和“銷號管理”，對于歷史案件評審中出現(xiàn)的問題進行全面梳理，制作問題清單，對標(biāo)對標(biāo)，要求做到
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，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析排查風(fēng)險隱患，梳理了風(fēng)險品牌（規(guī)格）19個，動態(tài)監(jiān)控卷煙銷售流向，降低卷煙外流風(fēng)險。三是
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分類。以中隊為單位，對轄區(qū)零售戶進行實地走訪摸排，全面掌握大戶基礎(chǔ)信息及活動規(guī)律，將情況摸全、摸清、排透，對收集的信息進行精準梳理分類
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生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)，做好批次銜接，實現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，合理預(yù)判最佳設(shè)備啟動時間，梳理成本控制點，有效減少過程浪費，盡可能
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;重慶中煙職業(yè)技能鑒定站迅速組織各考點單位對2024年的競賽組織、等級申報、專家隊伍培養(yǎng)等工作進行重新梳理和申報，進一步增強公司技能評價工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性。為確保鑒定質(zhì)量管理
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96項消耗業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)梳理，驗證7項輔料數(shù)據(jù)的真實性，進一步加強對輔料管理業(yè)務(wù)流和消耗數(shù)據(jù)流的梳理，實現(xiàn)了輔料消耗數(shù)據(jù)的實時展示及有效監(jiān)控。此外，
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“一案雙查”機制，每周參與營銷部門卷煙營銷投放策略會，針對宜春異常流動特征，梳理真煙異動的時間和案件規(guī)律，協(xié)助專賣部門加大對市場的監(jiān)管力度。通過跟車
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;梳理年度工作重點提升項目，確定“路線圖”、繪好“時間表”、制定“任務(wù)書”，推動工作貫徹落實，暢通“最后一公里”，保障各項工作任務(wù)穩(wěn)步前進。
