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，以新品牌取而代之，在一定程度上影響了品牌的市場(chǎng)信譽(yù)和形象。還有的企業(yè)盲目樂(lè)觀，當(dāng)品牌有了一定的知名度后，便認(rèn)為品牌培育工作取得成功，便
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鋼制的貨物架擺放香煙，我慢慢的感到，這樣香煙能更好的按價(jià)格來(lái)放，訂貨前一看清楚來(lái)，不會(huì)造成自己盲目的訂貨。同時(shí)，先訂來(lái)的香煙放在同
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，分類別有側(cè)重和針對(duì)性拉開(kāi)走訪頻率，盡量減少走訪的盲目性和無(wú)效性，提高專賣管理工作效率。如果不能很好地把握監(jiān)管重點(diǎn)，稽查員上市場(chǎng)有時(shí)只能走馬觀花
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品牌的高度做市場(chǎng)，缺乏可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，市場(chǎng)推廣呈盲目性，無(wú)針對(duì)性。部分品牌沒(méi)有真正去研究消費(fèi)者抽煙的心里狀態(tài)，以及卷煙在消費(fèi)中產(chǎn)
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先進(jìn)先出、勤購(gòu)快銷的原則進(jìn)行銷售，必要時(shí)也一定要增加庫(kù)存，防止旺季卷煙斷貨，導(dǎo)致欠銷。但不要盲目庫(kù)存，要根據(jù)所在區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣，
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，存在的問(wèn)題及其解決辦法。內(nèi)控制度重點(diǎn)防止卷煙小戶不顧真實(shí)需求，盲目訂購(gòu)，造成卷煙被收購(gòu)，對(duì)待零售小戶通過(guò)內(nèi)控制度加強(qiáng)管理，采取
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“有的放矢，靠特色招攬顧客”這應(yīng)該成為現(xiàn)代零售戶的一種營(yíng)銷策略。由于“六一、端午”兩節(jié)其消費(fèi)主體對(duì)象有明顯差別，因此零售戶在商機(jī)謀劃上就應(yīng)該充分考慮到這一點(diǎn)，避免盲目
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，盲目前行，永遠(yuǎn)也到達(dá)不了勝利的終點(diǎn)。所以我
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，努力保證供需平衡。優(yōu)化結(jié)構(gòu)目標(biāo)過(guò)高的產(chǎn)區(qū)要降低目標(biāo)，理性看待上等煙比例，不可脫離市場(chǎng)需求盲目提高上等煙比例?？梢?jiàn)，提高上等煙比例不僅要適應(yīng)
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”，市場(chǎng)上基本沒(méi)有滯銷卷煙，品牌推介及培育的相應(yīng)作用正在逐步顯現(xiàn)。
四、總結(jié)
綜上所述，開(kāi)展品牌培育工作，不可盲目進(jìn)行，一定
