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;對于絕對值水平的落后,就以同比的相對增長實(shí)現(xiàn)提高,爭取以更快的步伐前進(jìn);對于硬件水平的落后,就通過全面提升軟實(shí)力的方式,在學(xué)
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基層站點(diǎn)活動,進(jìn)一步整合煙葉收購站點(diǎn),在硬件上要進(jìn)一步加快煙葉工作站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)速度,高水平、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)站點(diǎn)建設(shè),改善煙葉收購站基礎(chǔ)設(shè)施
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,預(yù)計(jì)產(chǎn)煙葉9900余擔(dān),產(chǎn)值將突破710萬元。為了做大做強(qiáng)煙草農(nóng)業(yè),曙光鄉(xiāng)從“硬件”工作入手,加速現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。
建立健全專業(yè)化
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補(bǔ)充完善,力促安全管理機(jī)制“固化于制”。
二是安全設(shè)施正規(guī)化。努力夯實(shí)安全設(shè)施的硬件建設(shè),提高工作環(huán)境和設(shè)備的安全可靠性,為員工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境
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、整齊有序,從日常點(diǎn)滴做起,不亂放雜物,地板保持干凈有序。便于消費(fèi)者挑選、便于商品管理的購物環(huán)境。
2、針對經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營形象不佳的零售戶可建議其在商店的硬件上
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;確保學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員和效果“四落實(shí)”?!? 三是積極為學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)造良好的硬件和軟件環(huán)境,大力營造學(xué)習(xí)氛圍。豐富活動載體,根據(jù)煙草基層單位工作實(shí)際,本著
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,干部員工立足崗位,勇于發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題,在硬件環(huán)境較差的情況下創(chuàng)造了一流業(yè)績,展現(xiàn)了較強(qiáng)的主人翁責(zé)任感和深厚的文化底蘊(yùn)
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;調(diào)研組一行考察了煙站的生產(chǎn)、生活區(qū),對硬件設(shè)施的建設(shè),提出良好建議,對正在深入開展的優(yōu)秀煙葉工作站創(chuàng)建工作,進(jìn)行了全面細(xì)致的了解。經(jīng)過深入調(diào)研
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;從硬件和軟件兩個(gè)方面入手,切實(shí)提高創(chuàng)建效能,迎接省、市局驗(yàn)收復(fù)查;
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方案、硬件準(zhǔn)備以及監(jiān)管平臺與“規(guī)范建設(shè)門戶網(wǎng)頁”的銜接,做好內(nèi)外網(wǎng)管理,確保監(jiān)管平臺的順利推行。
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