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任務(wù)要求，學(xué)習(xí)了當(dāng)前現(xiàn)代物流發(fā)展理論、導(dǎo)入卓越績效管理模式的意義及思路，為加快推進(jìn)全省卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作起到積極的推動(dòng)作用。
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，并作表態(tài)發(fā)言。他說，這次會(huì)議不僅僅是一次規(guī)范建設(shè)的意見反饋會(huì)，更是曲靖煙草全面提升發(fā)展思路和管理模式的把脈會(huì)和診斷會(huì)。針對(duì)下步內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)工作，
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，只有不斷創(chuàng)新管理模式，淘汰落后的思想意識(shí)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，卷煙串貨才會(huì)有所遏制，企業(yè)才能更有活力。
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膜，減少土壤污染。（6）健全和完善服務(wù)體系，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)指揮隊(duì)伍、經(jīng)營管理隊(duì)伍、煙技員隊(duì)伍、煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)，開展生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新
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管理模式。為了實(shí)現(xiàn)“142”體系信息系統(tǒng)的上線運(yùn)行，鄂州市公司做了大量的準(zhǔn)備工作。
一是建立“142”體系建設(shè)工作專班。成立“142”體系建設(shè)工作法推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由
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;創(chuàng)新服務(wù)模式，全面提升服務(wù)水平，構(gòu)建全新服務(wù)品牌管理模式，主動(dòng)適應(yīng)不斷變化的新形勢，努力開創(chuàng)西雙版納煙草科學(xué)發(fā)展新局面。他強(qiáng)調(diào)，全州
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，創(chuàng)新散葉收購管理模式，全面推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購模式。
一、數(shù)字闡述成效，散葉收購有序推進(jìn)
截止到8月29日，祥云芮家、周家散葉累計(jì)收購總量
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強(qiáng)“蘇煙”、“南京”。以精準(zhǔn)營銷為契機(jī)，將“蘇煙”、“南京”的品牌培育工作向更深層次推進(jìn)。五是抓人本，創(chuàng)新管理模式。堅(jiān)持以人為本的思想，重視約束及激勵(lì)機(jī)制
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方式、改進(jìn)創(chuàng)新對(duì)家族式連鎖店的管理模式、改進(jìn)創(chuàng)新行政許可管理方法、改進(jìn)創(chuàng)新涉煙信息情報(bào)系統(tǒng)。
會(huì)上，市局法規(guī)處對(duì)前段時(shí)間各區(qū)縣局參與評(píng)查的案卷進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。與會(huì)人員圍繞如何增強(qiáng)
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管理模式內(nèi)容，堅(jiān)持內(nèi)管工作“四結(jié)合”；要大擴(kuò)網(wǎng)發(fā)證工作力度，嚴(yán)格辦證標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守“三個(gè)不得”、“五個(gè)基本滿足”及合理布局標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格
