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，推進(jìn)“三轉(zhuǎn)二”看起來是合理而又可行的路徑選擇，在相當(dāng)多品牌的計(jì)劃書里面，“三轉(zhuǎn)二”也都是推進(jìn)結(jié)構(gòu)提升、促進(jìn)長續(xù)發(fā)展的重要策略。
放在結(jié)構(gòu)升級的產(chǎn)業(yè)背景里
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鏈接，還是事實(shí)的重述？
從我個(gè)人的觀點(diǎn)來說，具體問題具體分析，把新聞事件融入到當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景、社會背景和所處的周圍中，用讀者
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多位“經(jīng)理”共同服務(wù)客戶，是近年來滁州市局（公司）在客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)方面的積極探索。
“在卷煙營銷市場化取向改革的大背景下，
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看得見的現(xiàn)狀與趨勢，但500元價(jià)位的未來肯定不止于此。
一方面，消費(fèi)升級背景下所釋放出來的旺盛需求仍將繼續(xù)，再加上整個(gè)產(chǎn)業(yè)對于結(jié)構(gòu)提升的強(qiáng)烈訴求
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年輕消費(fèi)群體——包括消費(fèi)升級也更偏愛創(chuàng)新產(chǎn)品、特色產(chǎn)品——的關(guān)注，讓「大產(chǎn)品」的所有努力也不過是狀態(tài)更好一些，好的狀態(tài)難以激發(fā)新的增長。
放在更大的背景，
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背景，再加上坊間盛傳「3」字頭軟中華之前是特供用煙，質(zhì)量和吸味在軟中華規(guī)格中都屬最好，而變得高貴起來。
而「中華」自己，顯然也很享受「看破
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運(yùn)營決策質(zhì)量的提升起到了重要的作用。比如，在大數(shù)據(jù)背景下開展精細(xì)化營銷、開啟物流配送新模式、開啟“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙市場監(jiān)管”新模式?？梢哉f，大數(shù)據(jù)能夠應(yīng)用在工作和生活
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“一帶一路”的大背景下，四川中煙踐行“走出去”戰(zhàn)略，堅(jiān)持高起點(diǎn)、超常規(guī)、跨越式發(fā)展，掌控新型煙草制品技術(shù)主導(dǎo)權(quán)和發(fā)展主動(dòng)權(quán)，做國際市場的參與者與
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;要與中華文明發(fā)展相統(tǒng)一，拿金陵二十釵來講，南京用了這一背景文化做渲染，就起到了很好效果。
那么我們作為營銷人員，就要掌握這一歷史文化的背景
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、品牌戰(zhàn)略、未來規(guī)劃等自身認(rèn)識上的不同，一些中煙公司的發(fā)展路徑也開始出現(xiàn)改變并在去年或取得階段性成果或還在嘗試性摸索，而且延續(xù)到了今年。在市場局面依然充滿壓力倒逼改革的背景下
