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;一步步把辰旺商店從毫不起眼的小店打造成氣派、亮堂的品牌店。今年5月，陳新才主動(dòng)向劉雯雯提出要加入品牌店改造計(jì)劃。當(dāng)時(shí)轄區(qū)改造戶較多，劉雯雯除了做好日常工作還要逐戶指導(dǎo)
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崗位人員開(kāi)展廉政教育，以觸動(dòng)人心的警示案例和詳細(xì)的政策解讀讓收購(gòu)工作人員知敬畏、存戒懼。“陽(yáng)光收購(gòu)”要常態(tài)化，日常監(jiān)管同樣要跟得上。為此，會(huì)理市煙草專賣
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學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同提升。他們搭建“日常碎片化”學(xué)習(xí)平臺(tái)，開(kāi)展“每日一練”微信答題活動(dòng)，每個(gè)工作日都從專賣隊(duì)伍素能提升題庫(kù)中隨機(jī)抽取5道題，
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協(xié)助開(kāi)展核酸監(jiān)測(cè)工作。圖片由本人提供和王祥一樣堅(jiān)守在抗疫一線的還有一個(gè)胖胖的身影。他是二車間甲班牌號(hào)分配站操作工姜昆。身為第一批志愿者，他經(jīng)歷了從小區(qū)沒(méi)有確診病例、只進(jìn)行日常核酸和物資分配
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;只有煙草專賣執(zhí)法部門通過(guò)成立專案組加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，工作人員在監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的涉煙案件線索應(yīng)及時(shí)進(jìn)行收集、分析，在日常的工作中也可以通過(guò)購(gòu)物平臺(tái)對(duì)涉煙情報(bào)進(jìn)行
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的資料清單有八類信息資料：1.卷煙經(jīng)營(yíng)、煙葉生產(chǎn)管理、廢棄煙草專賣品處置管理等規(guī)章制度。2.日常監(jiān)管及線索調(diào)查等相關(guān)工作制度辦法。3.監(jiān)管和檢查的記錄、整改記錄。4.案件調(diào)查報(bào)告和卷宗
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，通過(guò)市局抽查、區(qū)縣局自查全覆蓋、市管員線路經(jīng)理日常訪查、對(duì)重點(diǎn)戶重點(diǎn)地段采取提升訪查頻率、回頭看的方式輕微記錄當(dāng)場(chǎng)教育整改圖片痕跡記錄、嚴(yán)重的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法查扣并納入重點(diǎn)監(jiān)管戶爭(zhēng)取查一戶威懾
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多年前從周邊農(nóng)戶接入的18毫米水管，水壓小、老化破損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響師生的日常生活和飲水安全。針對(duì)這一情況，廠黨委要求駐村隊(duì)從源頭解決供水問(wèn)題，將校
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、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G通信等高新科技成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化和智能化的產(chǎn)品及服務(wù)，已經(jīng)深度嵌入日常生活，改變了傳統(tǒng)的生活方式。其在帶給
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BrandZBrandZ全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)是世界最大傳播集團(tuán)WPP旗下調(diào)研公司凱度發(fā)布的榜單。自2006年首次發(fā)布榜單至今，BrandZ研究對(duì)象是那些已經(jīng)融入消費(fèi)者日常生活之中
