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一切可利用的地方，可利用的機(jī)會(huì)宣傳自己，讓更多人知道自己，了解我們店鋪的存在，是一件好事，也是我們聚集人氣的好辦法。在日常
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三個(gè)作用：領(lǐng)導(dǎo)班子成員要充分發(fā)揮決策參與作用，在分管范圍內(nèi)要發(fā)揮好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作用，在日常工作和生活動(dòng)中發(fā)揮好表率作用。
胡霈書記在匯報(bào)2014年黨建
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也是我做好生意的關(guān)鍵，特別是煙草公司在目前緊俏卷煙供應(yīng)不能完全滿足需求的情況下，這個(gè)更加有必要。在日常的卷煙經(jīng)營中，我一般都是在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，
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工作是否扎實(shí)決定著行業(yè)專賣管理工作水平的高低。
縣級局是打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)、處理涉煙違法案件、專賣執(zhí)法監(jiān)督的主體，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶的日常監(jiān)管與服務(wù)，開展卷煙市場治理
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明確主體責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”的要求，除了抓好業(yè)務(wù)工作外，還要抓好本單位本部門員工的廉政建設(shè)，在日常走訪、督查、審批等工作中加強(qiáng)對基層員工廉政
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管理要效益。但是在實(shí)際操作過程中，大部分單位習(xí)慣將精益管理定義為日常管理工作的延續(xù)，沒有將精益管理的核心思想融入其中，從而造成了精益管理模式空有“精益”外衣
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管理員加大了對卷煙市場日常巡查和監(jiān)管力度，采取入戶宣傳和幫扶的方式，對零售戶經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評和指導(dǎo)整改，組織違法經(jīng)營戶參加教育轉(zhuǎn)化培訓(xùn)
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公司配送，都從正規(guī)渠道進(jìn)貨，絕不經(jīng)營家伙和非正常渠道流入的貨物。香煙如此，酒、飲料、食品以及日常用品都一樣，做到誠信經(jīng)營?！跋幢M欲念滿身輕
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的思路，課程邏輯就不存在了，授課也就變得毫無意義。以北海市公司《贏取客戶芳心》課程為例，把客戶拜訪這一客戶經(jīng)理日常工作，巧妙的比喻成與零售戶“約會(huì)
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風(fēng)險(xiǎn)防范。探索建立卷煙質(zhì)量市場反溯機(jī)制，建立起規(guī)范的產(chǎn)品質(zhì)量市場抽樣檢查和日常監(jiān)管機(jī)制，對產(chǎn)品質(zhì)量隱患早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。
煙草企業(yè)要通過建立合作產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信評價(jià)
