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，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。一是開展先進(jìn)基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。全面開展創(chuàng)建工作，注重突出制度化建設(shè)、流程化管理、目標(biāo)化考核。嚴(yán)格做好每月計(jì)劃、安排工作的上報(bào)，并將創(chuàng)建活動(dòng)
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較少的指導(dǎo)調(diào)解室完全形同虛設(shè)。
（三）指導(dǎo)調(diào)解規(guī)范性不夠。雖然隨著煙草部門對(duì)行政指導(dǎo)和調(diào)解工作重視程度與日俱增，行政指導(dǎo)和調(diào)解工作制度、實(shí)施方案、工作流程
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樹立正氣、傳遞正氣。在組織職工干部服務(wù)客戶時(shí)，要按流程作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，做到“尊重制度用心工作、關(guān)愛客戶用心服務(wù)”。
堅(jiān)持干部隊(duì)伍素質(zhì)的持續(xù)提升
“人”是企業(yè)發(fā)展
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了，但效果卻不一要。2013年以來，大連市局以沙河口市場(chǎng)監(jiān)管大隊(duì)為試點(diǎn)，按照“分析、計(jì)劃、檢查、處理”四步監(jiān)管流程，逐步對(duì)APCD工作法進(jìn)行摸索
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企業(yè)自身實(shí)際情況，及時(shí)配合修訂完善公司采購管理制度，日常審計(jì)監(jiān)督時(shí)就關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以提醒，以達(dá)到共識(shí)。二是加強(qiáng)與各采購部門之間的溝通協(xié)調(diào)。對(duì)采購流程重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)
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強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營的意識(shí)和行為。行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把嚴(yán)格規(guī)范貫穿于卷煙經(jīng)營管理的全過程、全流程，進(jìn)一步健全制度、規(guī)范流程、加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化追責(zé)。要深入規(guī)范教育，以學(xué)習(xí)國家局有關(guān)要求
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四項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“一口受理、限時(shí)辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”。市局及區(qū)縣局完成相關(guān)辦理流程調(diào)整和規(guī)范工作。主要內(nèi)容包括：一口受理環(huán)節(jié)，即市局
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，從而成為我們忠實(shí)的合作伙伴。
二是完善服務(wù)的流程，規(guī)范服務(wù)過程。服務(wù)的規(guī)范化是指在服務(wù)過程中建立規(guī)范并用規(guī)范引導(dǎo)、約束服務(wù)人員的心態(tài)和行為以保持服務(wù)的穩(wěn)定性。將服務(wù)品牌
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，鏟除真煙非法流通的滋生土壤、壓縮利益空間。二是簡政放權(quán)的新常態(tài)。突出表現(xiàn)就是煙草專賣零售許可證的發(fā)放上。要切實(shí)依法優(yōu)化審批流程。按照規(guī)范審批、提高效率、方便群眾的原則，優(yōu)化證件
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葉片偏厚，雜色偏重等現(xiàn)象。
二、烘烤損失風(fēng)險(xiǎn)因素
煙葉烘烤流程為：田間采收——上炕——烘烤——下炕——分類，在每一個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)對(duì)煙葉造成不同程度的損失
