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便利，對(duì)于店鋪本身更提高了管理商品的效率。易拿取就是在顯眼、易拿取的有效陳列范圍內(nèi)，將暢銷商品及利潤(rùn)率高的商品適當(dāng)?shù)仃惲性诟?em class="term">效率位置展示。商品陳列不能過高，顧客
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邏輯和負(fù)面暗示。人工工資不等同于人工成本，區(qū)別在于生產(chǎn)效率。只要總體生產(chǎn)效率上升幅度大于工資增長(zhǎng)，總?cè)斯こ杀鞠鄬?duì)總產(chǎn)值的比例下降。純粹的壓低人工工資是行不通的，
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的召開時(shí)間、人數(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，大力提倡開短會(huì)、講短話、少發(fā)文、發(fā)短文，節(jié)省了辦公費(fèi)用，提高了工作效率。
厲行勤儉節(jié)約。出臺(tái)了《紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“十條禁令
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;但難以解決公司以“責(zé)任自負(fù)”法理抗辯，更況從行政效率的角度來講，何不直接要求公司承擔(dān)全部行政責(zé)任呢。
從違法行為的構(gòu)成要件來考量，公司違法購(gòu)進(jìn)卷煙，
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食鹽專賣專營(yíng)制度的，更多的認(rèn)為引入充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)相應(yīng)地減少不規(guī)范行為的發(fā)生，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，從而降低成本，讓消費(fèi)者買到更便
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，每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用要嚴(yán)格劃分。
三是結(jié)合市級(jí)局年度質(zhì)量目標(biāo)，將單項(xiàng)物流費(fèi)用、物流效率指標(biāo)、物流費(fèi)用占三項(xiàng)費(fèi)用比率等關(guān)鍵指標(biāo)橫向細(xì)化到入庫(kù)、分揀、配送、管理四個(gè)環(huán)節(jié)
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來說不僅是一個(gè)消除某些領(lǐng)導(dǎo)干部不良作風(fēng)的契機(jī)，更能讓企業(yè)擺脫非經(jīng)營(yíng)性干擾、走上現(xiàn)代制造企業(yè)效率型發(fā)展之路，意義和作用更為重大。在此結(jié)合煙草企業(yè)不同程度存在的“四風(fēng)”現(xiàn)象
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賦予海關(guān)，立法機(jī)關(guān)的這種權(quán)限設(shè)置雖充分考慮了行政成本和行政效率，但卻忽視了部門利益對(duì)行政效率產(chǎn)生的影響。如對(duì)煙草專賣零售環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和行政處罰權(quán)，法律授予
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、從文化程度上，82%的煙草專賣執(zhí)法人員的學(xué)歷是低于大學(xué)本科文憑，而大學(xué)本科以上僅僅占18%，大比例的低于大學(xué)本科學(xué)歷可能影響煙草專賣隊(duì)伍的工作水平和服務(wù)效率
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裝配順序優(yōu)先于專用零件，如果基礎(chǔ)件不全部裝配到位將無法進(jìn)行專用件的裝配，基礎(chǔ)件管理是否到位直接影響生產(chǎn)效率。為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)件的現(xiàn)場(chǎng)到位率，小組將“提高ZB45
