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;煙技員監(jiān)督實(shí)施，縣領(lǐng)導(dǎo)小組將烤房管護(hù)工作納入各站的季度業(yè)績指標(biāo)考核，分值為10分，每缺管一座扣0.5分，扣完為止。煙機(jī)、煙路、山塘水庫等也參照該
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，督促煙農(nóng)及時(shí)開溝排水，加快烤煙大田翻耕起壟進(jìn)度。確保集中時(shí)間完成大田翻耕起壟工作。
三是強(qiáng)化督查考核。定期或不定期地對各個(gè)階段的工作進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題
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了組織保障。活動(dòng)分為“學(xué)習(xí)動(dòng)員、培訓(xùn)考核、標(biāo)桿發(fā)布、總結(jié)推廣”四個(gè)階段，以煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)為主線，以烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)為量尺，設(shè)置4個(gè)生產(chǎn)指標(biāo)和8個(gè)技術(shù)指標(biāo)
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2014年度煙葉生產(chǎn)的計(jì)劃落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、三級示范區(qū)建設(shè)、過程管理考核、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行重點(diǎn)部署，并對當(dāng)前的育苗、冬翻、烤房、煙水（路）等工作進(jìn)行了布置
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符合煙草企業(yè)實(shí)際的具體實(shí)施方案，與各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核；按照主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、一般員工四個(gè)層級，梳理、排查不同崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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綜合生產(chǎn)能力。九是各級干部要認(rèn)真抓好落實(shí)，苦干實(shí)干，縣煙辦、各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣局（分公司）要各負(fù)其責(zé)、通力配合，要嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)格考核
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合作，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)竣工驗(yàn)收工作。建立考核和責(zé)任追究機(jī)制，建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任追究辦法，進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)程序，提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
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社考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等5個(gè)文件草案，布置安排了當(dāng)前幾項(xiàng)主要工作。
1、精心組織，做好播種育苗工作。全市種植面積11.3萬畝，計(jì)劃育苗（含預(yù)備苗排
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進(jìn)行了集中考核，并組織18名入黨積極分子進(jìn)行了黨課考試。
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領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)抓的工作思路，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時(shí)制止，切實(shí)解決“庸、懶、散”現(xiàn)象。
“三提高”，一是提高創(chuàng)新能力。逐步完善考核機(jī)制，明確創(chuàng)新
