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：最近在福建煙草網(wǎng)看到一個新聞，9月5日，晉江煙草部門出臺《卷煙零售戶辦證入網(wǎng)管理辦法》，要求專、銷、送三線部門在5日內(nèi)完成新辦證戶入網(wǎng)維護服務(wù)流程。據(jù)悉
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也不再是說說而已，而是落實在實際工作中。。
2.依“流程表”維修。制定《設(shè)備維修工作流程表》，從“接受維修任務(wù)”到“維修服務(wù)結(jié)束”，用各項要求明確設(shè)備的維修
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;需求預(yù)測流程化
明確客戶服務(wù)內(nèi)容、流程，建立完善的客戶信息庫?？蛻粜畔?#xff08;客戶檔案）承載著零售客戶最基本、最全面的信息，是最寶貴的市場資源
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;操作流程不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)運行效率不高，無法全面反映工商企業(yè)庫存和銷量等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，無法對區(qū)域市場做出預(yù)測和判斷，缺乏品牌庫存預(yù)警系統(tǒng)
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“卷煙上水平”的切入點，制定營銷策略。面對“可控市場”難以突破的瓶頸，攻關(guān)小組逐個街道、逐個門市、逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理分析，逐一倒排計劃、逐一跟蹤流程，
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法律法規(guī)以及上級內(nèi)管工作精神，培訓(xùn)事項涉及到法律法規(guī)、內(nèi)控制度、網(wǎng)上監(jiān)管、內(nèi)管工作流程、內(nèi)管經(jīng)驗交流、卷煙非法流通調(diào)查等，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個方面，歸根到底
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、訂購、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報廢各階段經(jīng)濟、技術(shù)狀況的全面記載。按照設(shè)備管理工作流程，設(shè)備從調(diào)研選購到報廢可分為四個階段：設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研選購及安裝調(diào)試階段、設(shè)備
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去，精益思想往往被簡單的理解為消除浪費，表現(xiàn)為許多企業(yè)在生產(chǎn)中提倡節(jié)約、提高效率、取消庫存、減少員工、流程再造等。但是，這僅僅是要求“正確地做事”。而現(xiàn)在的精益思想
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機制，在組織機構(gòu)、工作流程、技術(shù)保障等方面實現(xiàn)全面對接，將工商協(xié)同的指導(dǎo)思想落實到各項具體工作流程中去，貫穿在計劃、實施、總結(jié)、改進的過程當(dāng)中。
應(yīng)急措施協(xié)同。在重大
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，可以說就是個別的黨員干部敗壞了形象，并且直接影響到群眾，讓群眾產(chǎn)生了意識上的偏差和誤解，嚴重的誤導(dǎo)了我們的執(zhí)政流程。
“四風(fēng)”問題的突出
