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，認(rèn)為終端建設(shè)帶來的都是負(fù)擔(dān)，從而對品牌培育、信息采集等工作產(chǎn)生較強的負(fù)面情緒。
（2）現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)缺乏有效推進措施：在國家局
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，品牌表現(xiàn)不一。對商業(yè)企業(yè)來說，要著力強化品牌培育不放松。始終堅持品牌培育這個第一要務(wù)，以市場化取向改革為契機，制訂好區(qū)市兩級市場發(fā)展規(guī)劃
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表現(xiàn)保證了其增長的可持續(xù)性。面上整體來看，過去幾年在結(jié)構(gòu)上無意識的集體摸高在卸去繁華和喧鬧之后，呈現(xiàn)出三個明顯的成果：
一是超高端市場的激發(fā)、培育直至形成
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明確，齊心協(xié)力加大品牌培育力度，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升品牌價值。四要合作共贏，共同發(fā)展。按照“穩(wěn)定規(guī)模、提升水平、協(xié)調(diào)利益”的總體要求，進一步
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為提升的基本模塊，逐步實現(xiàn)品牌培育、貨源投放與客戶經(jīng)營能力的匹配管理，從而提高精準(zhǔn)營銷的能力和水平，提升品牌培育成效。
一、基于價位段品牌間影響系數(shù)的探索
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;形成新的消費熱點，進而培育新的增長點。增加卷煙銷售收入，需要從消費領(lǐng)域出發(fā)，積極提高卷煙銷量，提高中高檔卷煙產(chǎn)品市場占有率，來達到
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，品牌培育，政策宣傳以及終端服務(wù)指導(dǎo)等都有客戶經(jīng)理來實施與實現(xiàn)。同時，客戶經(jīng)理隊伍所掌握的市場及業(yè)戶情況、營銷現(xiàn)狀和市場發(fā)展動態(tài)等都能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面規(guī)劃和制定
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培育都成為了穩(wěn)定市場運行秩序的重點內(nèi)容，特別是暢銷的緊俏卷煙品牌更是牽動著卷煙零售業(yè)戶的營銷目光，尤其是“兩節(jié)”期間，卷煙零售市場對緊俏品牌卷煙的需求更是
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契約文本的擬定與達成提供堅實的智力保障與活力支持。
自由價值在擬定并試圖達成正式的企業(yè)文化心理契約文本過程中的充分體現(xiàn)，有助于培育員工養(yǎng)成對待正式的企業(yè)文化心理契約文本更加自由、更加
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”成為福建卷煙工業(yè)“做大做強”的主導(dǎo)品牌。
2006年初，國家局提出了“兩個十多個”，即“加快培育10多個重點骨干企業(yè)和10多個重點骨干品牌”。福建中煙確立把“七匹狼
