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藍(lán)圖。
副總經(jīng)理?xiàng)钴娭赋?#xff0c;要根據(jù)建議修改完善工作流程，規(guī)劃好明年的方針目標(biāo)計(jì)劃，做好跟蹤考核，形成2月一次的定期例會(huì)制度和不定期的專題會(huì)議。
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煙草近年來秉承持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展源于牢固扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，積極開展IS09000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作，達(dá)到推動(dòng)管理規(guī)范、提升考核成效、提高管理效率的目標(biāo)。作為貫標(biāo)工作的示范單位
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，抓好群眾辦事、咨詢服務(wù)。通過教育培訓(xùn)、績效考核、合理分工等方式，全面提升辦公室人員服務(wù)意識(shí)；制定接待咨詢、辦事群眾工作規(guī)范，及時(shí)、準(zhǔn)確提供
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;提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率，解決交煙慢、交煙難的問題，確保煙農(nóng)交煙舒心、安心、放心、便捷、高效。
五是強(qiáng)化考核管理。該縣全面加大煙葉收購檢查力度，嚴(yán)查收購質(zhì)量、成包
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向合作社傾斜，扶持合作社組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，并對(duì)服務(wù)隊(duì)的管理和考核進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；三是合作社要抓好資產(chǎn)量化工作，堅(jiān)持按股份和交易量進(jìn)行分紅
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促進(jìn)靚麗終端的不斷拓展、延續(xù)和提升?！? 為保證工作實(shí)效，縣局（營銷部）將靚麗終端建設(shè)工作納入日常考核，強(qiáng)化人員服務(wù)意識(shí)，不懈
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，要將活動(dòng)情況總結(jié)及演練后的評(píng)估上報(bào)廠安委辦，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
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;出臺(tái)了專項(xiàng)實(shí)施方案，卷煙包裝箱循環(huán)利用工作順利啟動(dòng)實(shí)施。
一是高度重視，成立專項(xiàng)工作組。成立廠長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、計(jì)劃考核組和實(shí)施運(yùn)行組
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聽取意見、充分開展論證。建立《行政執(zhí)法錯(cuò)案過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度》、《重大行政處罰決定和行政賠償備案審查制度》、《煙草專賣執(zhí)法工作年度評(píng)議考核辦法》，重點(diǎn)健全決策后
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、存在的主要問題，內(nèi)容包括扎實(shí)抓好控制規(guī)模、漂浮育苗、品種純化、輪作種植、膜下小苗移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、組織化生產(chǎn)及合作社建設(shè)、精益生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量提升和專項(xiàng)考核等十項(xiàng)重點(diǎn)工作。煙葉入庫、調(diào)撥
