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;不解釋清楚，讓顧客繼續(xù)誤會，有可能就成了冤家了，自己心里會很長時間憋屈得慌。
有些顧客經(jīng)常說，不去她家店購物，見了面會不高興
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，在烘烤過程中適當降低循環(huán)風機頻率能夠改善中部煙葉外觀質(zhì)量和物理特性；淀粉和蛋白質(zhì)含量降低，糖含量升高，內(nèi)在化學(xué)成分的協(xié)調(diào)性更好。這可能與裝煙密度
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了解，才能開展針對性的服務(wù)工作；其次，要了解客戶需求。零售客戶對服務(wù)的需求各不相同，要盡可能地滿足他們的需求，為其提供周到貼心的服務(wù)
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一樣，我們必須理性面對，穩(wěn)步推進。當前需要行業(yè)上下必須要認真面對的是，專賣制度不可能一成不變一勞永逸，進一步講，甚至推向市場是遲早
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;更加迫切的需要進一步加大投入，規(guī)范運行，積極探索。因為有時候一旦失去一個機會，都極有可能影響到整個大局；同樣，一旦抓住一個有利時機
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;沒有隨著新情況出現(xiàn)及時修改完善，缺乏保證執(zhí)行的監(jiān)督機制等因素，可能造成制度設(shè)計和運行“兩張皮”現(xiàn)象，使制度可操作性不強，也就失去了對企業(yè)責、權(quán)
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其設(shè)計一項幾乎不可能完成的任務(wù)來考驗他，且給他一條錯誤信息，就是讓他在一條街道的禮品店中買到櫥窗中展示的花瓶，并在規(guī)定時間內(nèi)送到即將開啟的火車包廂上。街道是
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也?！?#xff08;《申報》1913年3月27日《煙議員這催命符》）
由此可見，民意代表吸食鴉片仍難杜絕，雖然禁煙令相當嚴苛，將可能導(dǎo)致其喪失議員
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傳授灌輸煙草法規(guī)政策和相關(guān)策略，不斷提高他們的認知度；另一方面可以明顯減少一些我們的人力服務(wù)成本；更加重要的可能是第三方面，可以借臺借機將企業(yè)
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是大姑娘上轎——頭一回，但是他在管理超市上一點也不畏手畏腳。他確定把各種卷煙當做超市的主營商品，再兼營副食和小百貨。他盡可能把市面上的各種品牌的卷煙一網(wǎng)打盡，
