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，當(dāng)前抓終端必須堅(jiān)定不移，我們不能在困難面前退縮。
二是要明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。市局出臺(tái)的方案已經(jīng)明確了終端建設(shè)工作的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等。下一步要求
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了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施方案，并制定了具體的工作考核辦法；根據(jù)《曲靖烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，分公司結(jié)合本地實(shí)際，建立
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利稅保持兩位數(shù)增長的目標(biāo)不動(dòng)搖，科學(xué)合理分解四季度任務(wù)目標(biāo)，將總體任務(wù)分配到月，分解到天，責(zé)任到人，加強(qiáng)調(diào)度考核，
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管理的績效
考核模塊為例，崗位勝任能力區(qū)分了績效優(yōu)異和績效一般員工的行為表現(xiàn)差異，從而為集團(tuán)設(shè)定績效
考核指標(biāo)提供了依據(jù)和支持。以崗位勝任能力為基礎(chǔ)的績效
考核體系能夠?qū)β男?/div>
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》和《省局關(guān)于貫徹落實(shí)國家局326號文件的實(shí)施細(xì)則》，提出了吉安市局關(guān)于2014年煙葉工作的意見征求意見稿，基本明確了相關(guān)政策措施、管理考核辦法，為文件正式
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面積做實(shí)、技術(shù)落實(shí)、考核扎實(shí)。二是要做好合作社建設(shè)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)對合作社的指導(dǎo)，防止“大包大攬”，引導(dǎo)合作社搞好生產(chǎn)服務(wù)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力。三是做好煙基建
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責(zé)任書》，確保將黨風(fēng)廉政建設(shè)與相關(guān)業(yè)務(wù)工作同部署、同要求、同考核。節(jié)日期間發(fā)放家庭助廉倡議書，編發(fā)節(jié)日促廉短信、發(fā)放倡廉慰問信，聘請離退休老同志為廉政監(jiān)督員
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紅塔山（硬欣經(jīng)典）卷煙銷售工作納入營銷人員業(yè)績考核，激發(fā)營銷人員培育紅塔山（硬欣經(jīng)典）卷煙的積極性和主動(dòng)性。
六是及時(shí)跟蹤紅塔山
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，根據(jù)問題性質(zhì)，采取專項(xiàng)教育培訓(xùn)、下達(dá)問題整改計(jì)劃，或列專項(xiàng)討論、創(chuàng)新課題、專利轉(zhuǎn)化，或通過QC、合理化建議與改善活動(dòng)、階段性重點(diǎn)工作與月度績效考核
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，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對申報(bào)項(xiàng)目的目的意義、研究內(nèi)容、創(chuàng)新性、考核指標(biāo)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行了匯報(bào)，由各項(xiàng)目主審及副審組織對項(xiàng)目進(jìn)行評審并提出質(zhì)疑，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行答辯，
