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中國煙草的國際化競爭實(shí)力。世界經(jīng)濟(jì)的全球化，信息的暢通、市場規(guī)則的更加公開與透明，為中國煙草的“走出去”創(chuàng)造了更多的可能。
另一方面，當(dāng)前中國煙草受到
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，不可能都能進(jìn)行高檔的店鋪裝修。我想到了借助宣傳畫、彩色氣球等投資小、效果好的辦法點(diǎn)綴店鋪形象。店鋪外，因?yàn)槲业牡赇伩拷鼘W(xué)校，我就挑選了一些學(xué)生們比較喜歡的卡
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似的前瞻性研究
上述兩個(gè)研究都是回顧性的研究，即對已得了肺癌的病例的訪談。被人挑剔的是，回憶可能有偏差，對照組也許有忽略。能不能進(jìn)行前瞻性的研究呢
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丈夫開著面包車下鄉(xiāng)送貨，心想只有把顧客“養(yǎng)懶”我們的生意才可能好做點(diǎn)，這樣一來，丈夫開著車下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，一車子貨物就銷售一空了，比
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銷售最大的品牌，我們最好采取隔周投放的辦法，這樣，在量上可以適當(dāng)做好控制，如果能每周都投放這些品牌，有可能客戶在前期就能備足貨源
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事前難以準(zhǔn)確地估計(jì)煙酒消費(fèi)量，于是之前備貨時(shí)辦得豐富充盈，待宴席結(jié)束后可能會多出來一些煙酒。而他們家要么是沒有人抽煙喝酒，要么是自家舍不得抽喜宴用的那種檔次
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可能使煙草專賣管理職能失效，或在行使權(quán)利或履行職責(zé)的過程中，因故意或過失，侵犯了國家或煙草專賣管理相對人的合法權(quán)益，從而引發(fā)法律后果，
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導(dǎo)的主力規(guī)格在未來將有可能發(fā)展成為“雙喜?紅雙喜”沖擊年銷量規(guī)模高達(dá)500萬箱以上的重要戰(zhàn)略性支撐。對于規(guī)模領(lǐng)先型品牌而言，得二類煙者，意味得未來。二類煙價(jià)類所屬的零售價(jià)12元
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、獎(jiǎng)金一定幅度的提升來正面激勵(lì)員工，可能性不大，員工對于薪酬、福利、獎(jiǎng)金一定幅度提升的激勵(lì)期望也在下降。對此，當(dāng)物質(zhì)性激勵(lì)給員工帶來的正向活力激發(fā)比重在下降時(shí)
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;而我們開的小店門可羅雀，這該怎么辦呢？我們不可能白白地被大超市所吃掉吧！
為了拉攏顧客，我的店里也不得不改進(jìn)方法，我把平時(shí)參加
