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，按照部門類別成立了“專賣組、營(yíng)銷組、綜合組和東方煙草報(bào)組”四個(gè)宣傳報(bào)道小組，小組的成立更有利于稿件的修改和潤(rùn)色，切實(shí)提高稿件的質(zhì)量和水平，為此
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、分工協(xié)作，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任和編制計(jì)劃進(jìn)度；要科學(xué)管理、溝通協(xié)調(diào)，與省局、市局有關(guān)部門對(duì)接，落實(shí)審核評(píng)議、修改完善、上報(bào)備案等各環(huán)節(jié)要求，
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對(duì)以上方案、辦法評(píng)審結(jié)果書面反饋到企業(yè)管理與法規(guī)股匯總，并對(duì)方案、辦法進(jìn)行修改公示后行文；二是針對(duì)通過評(píng)審可執(zhí)行的合理化建議，各部門必須按照PDCA循環(huán)工作方法
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，按照可供貨源進(jìn)行修改，實(shí)際上造成需求失真。針對(duì)這一情況營(yíng)銷部及時(shí)轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)誤區(qū)，要求幫助客戶做實(shí)庫(kù)存管理，根據(jù)各規(guī)格庫(kù)存水平及銷售情況
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維修改造工作，如石阡縣采取縣級(jí)購(gòu)買設(shè)備、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)土建、煙農(nóng)投勞的辦法新修75座臥式烤房。另一方面，組織人員及時(shí)清理、維修、調(diào)試烤房設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行督辦
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聽取課題小組成員以及與會(huì)其他人員的意見和建議，對(duì)課題開展的可行性進(jìn)行反復(fù)討論。本此會(huì)議共評(píng)審課題共41項(xiàng)，其中初審?fù)ㄟ^的課題15項(xiàng)，建議修改完善的17項(xiàng)
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，研究討論了近期職工節(jié)日慰問方案和近期興趣小組支出的相關(guān)事項(xiàng)；研究討論中心集體合同簽訂的有關(guān)事項(xiàng)，根據(jù)東城區(qū)人社局的反饋意見做出相應(yīng)修改，并集體
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;進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展地震、火災(zāi)、泥石流等突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急演練。針對(duì)危險(xiǎn)源、易發(fā)事故特點(diǎn)和自然災(zāi)害因素，讓每一名員工知道發(fā)生險(xiǎn)情后如何逃生、如何處置，
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日前必須完成2篇精益管理報(bào)道，以后每個(gè)部門每月必須完成2篇精益管理工作的宣傳報(bào)道；企業(yè)管理與法規(guī)股負(fù)責(zé)對(duì)各部門的精益管理工作報(bào)道進(jìn)行收集、修改、匯總報(bào)市局法規(guī)科推薦報(bào)道
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演練，提高應(yīng)對(duì)事故能力。進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織開展地震、火災(zāi)、泥石流等突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急演練。針對(duì)危險(xiǎn)源、易發(fā)事故特點(diǎn)和自然災(zāi)害因素，讓每一名員工知道
