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站在巨人的肩膀上,總能看得更遠(yuǎn)。對(duì)貴安新區(qū)局(公司)來說,行業(yè)“七個(gè)堅(jiān)持”的成功經(jīng)驗(yàn)和兄弟單位的先進(jìn)做法,都是值得學(xué)習(xí)的地方
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下給我講故事的奶奶呢?有清淚滑過了我的面頰……
我想到,老家那李花紛飛的三月天。兒時(shí)的好兄弟——我和你,常常在一起玩耍、嬉笑打鬧。你長我兩歲,
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產(chǎn)品,只是它的風(fēng)光被自家的細(xì)支兄弟們奪了過去。
07 金圣(智圣出山)
作為非傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌在超高端市場(chǎng)的最佳表現(xiàn),智圣出山這支煙
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癥結(jié)
按照“聚焦目標(biāo)、過程管控、嚴(yán)格考核、有效激勵(lì)”的原則,昭通卷煙廠在工廠精益管理活動(dòng)“找、補(bǔ)、強(qiáng)、促”的思路指導(dǎo)下,通過對(duì)標(biāo)兄弟廠家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),
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;跟消費(fèi)者聊天的時(shí)候左一個(gè)“親”,右一個(gè)“大兄弟”,網(wǎng)絡(luò)用語和段子層出不窮,誰也不相信他都快60歲了。另一個(gè)老板行動(dòng)力超級(jí)強(qiáng),我感覺他好像從來都不
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要提升;盯住與公司兄弟廠相比較要提升;盯住在行業(yè)中的排位是否提升?!币胨季S意識(shí),固穩(wěn)根基,激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng),防微杜漸
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95%。同時(shí),阜陽卷煙廠還固化形成《阜陽卷煙廠煙草甲蟲害防治手冊(cè)》,從蟲源排查、深度清潔等方面提供了技術(shù)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)等,為其他兄弟單位提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
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開啟“程序化管控、信息化支撐”的新征程。
秘訣一:建“標(biāo)”規(guī)劃第一步
思路決定出路,定位決定地位。與其他煙草兄弟單位一樣,攀枝花煙草真正意義上
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「互聯(lián)網(wǎng)+煙草」試點(diǎn)所積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績,以及同志加兄弟的情誼。
與其說相信馬云能帶來些什么,不如講期待煙草能改變些什么!
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對(duì)于在
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的,需要專人去負(fù)責(zé)經(jīng)營的,從凌亂的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)可用的信息。也有許多兄弟單位出臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),筆者覺得這個(gè)就不錯(cuò),人工智能輔助辦案的軟件得到了充分