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分析，明確不合格現(xiàn)代終端戶和提升潛在客戶。
二是精細(xì)市場摸查。以營銷隊(duì)伍為主，其他部門協(xié)助，深入市場，依據(jù)前期的數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析
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工作人員都加班加點(diǎn)，積極配合工業(yè)公司與物流公司，有條不紊地組織人員裝車、清點(diǎn)數(shù)量，核對等級(jí)，切實(shí)提高了工商交接質(zhì)量和等級(jí)合格率。
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工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、不合格品處置等內(nèi)容，以碎片化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)發(fā)揮“乘數(shù)效應(yīng)”，一點(diǎn)一滴地將制度標(biāo)準(zhǔn)深植于心、見之于行。
在過程管控上下“嚴(yán)”功夫。將機(jī)臺(tái)自檢、停機(jī)保養(yǎng)
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進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方予入庫，確保調(diào)撥煙葉質(zhì)量。在掌握各收購等級(jí)數(shù)量和成包時(shí)間的前提下，按照“先成包先出、易霉先出”等要求搞好煙葉進(jìn)出管理，加強(qiáng)日常
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站交接煙葉的抽查力度，嚴(yán)格按照工商交接樣品標(biāo)準(zhǔn)對調(diào)撥煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方予入庫，確保調(diào)撥煙葉質(zhì)量。在掌握各收購等級(jí)數(shù)量和成包時(shí)間的前提下，按照
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、均價(jià)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入穩(wěn)步提高，進(jìn)一步提高等級(jí)合格率和煙葉純度，促進(jìn)工業(yè)廠家滿意度不斷提升。堅(jiān)持以建設(shè)核心煙區(qū)為主線，以產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型為方向
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，黑龍江省牡丹江市煙草專賣局（公司）的《悟初心、守初心、踐初心——做新時(shí)代合格共產(chǎn)黨員》等12部作品獲一等獎(jiǎng)，山東省青島市煙草專賣局（公司
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）和“三不原則”（不合格原輔料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠），全力推動(dòng)生產(chǎn)“合格品”向生產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)品”轉(zhuǎn)變。
成都卷煙廠
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培訓(xùn)、隱患治理4個(gè)工作小組；另一方面加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，發(fā)放安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊和應(yīng)知應(yīng)會(huì)資料匯編，按照“先培訓(xùn)考試、合格者上崗”的原則，對兼職安全管理員
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;根據(jù)派車情況及時(shí)提醒駕駛員對單位車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)檢修，并嚴(yán)格執(zhí)行派車審批流程和駕駛員酒精測試“雙合格”動(dòng)車制度，嚴(yán)防車輛“帶病”上路
