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的思考和分析，結(jié)合各個(gè)方面的因素，進(jìn)行科學(xué)合理地安排各個(gè)檔次的卷煙，才能把市場(chǎng)利用好，使市場(chǎng)資源得到合理化運(yùn)用。
進(jìn)行卷煙庫(kù)存
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，這是進(jìn)一步杜絕精神離職、更好地凝聚精氣神的有效舉措。
要更加注重在制度設(shè)計(jì)上下功夫。要進(jìn)一步完善制度體系，特別是對(duì)于員工提出的合理化的意見(jiàn)建議，要及時(shí)作出回應(yīng)
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;逐步拉小差距。 健全完善激勵(lì)約束機(jī)制，修訂《表彰獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)章制度》。制定一線人員正常交流、輪崗工作機(jī)制，完善考評(píng)、考核和評(píng)價(jià)工作制度，讓輪崗交流工作正?；?、合理化
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，提出合理化建議。有的客戶經(jīng)理喜歡做老好人，無(wú)論客戶做的對(duì)與錯(cuò)，客戶經(jīng)理都難開(kāi)金口，聽(tīng)之任之。這是對(duì)零售客戶一種不負(fù)責(zé)任的行為，對(duì)
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合理化建議，從而為推薦新品打下基礎(chǔ)。
前幾天，一位年輕的顧客進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)冰鎮(zhèn)啤酒。一進(jìn)門(mén)，他滿臉都是汗水，一副心浮氣燥的樣子。我趕緊拿了一塊濕巾給他
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商業(yè)企業(yè)中的現(xiàn)狀分析
1、自身素質(zhì)參差不齊。部分客戶經(jīng)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)不足，不能有效地對(duì)零售戶的商圈環(huán)境做出分析，對(duì)其經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)其存銷(xiāo)比提出合理化
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；有利于加強(qiáng)卷煙零售點(diǎn)合理化布局，維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
3、專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合到位，堅(jiān)持內(nèi)管外打，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，整頓和規(guī)范
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決策時(shí)，規(guī)范可以為我們自身的決策行為提供充分、合理、正當(dāng)?shù)睦碛?#xff0c;而不是僅憑領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意愿來(lái)決定，促進(jìn)決策的合理化、科學(xué)化；規(guī)范同時(shí)也作為外部人士
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親朋團(tuán)購(gòu)，價(jià)格優(yōu)惠到底。（5）開(kāi)門(mén)納諫，特設(shè)熱心顧客獎(jiǎng)。凡能直接給我提出經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和合理化建議的，均有禮品贈(zèng)送。
這一招著實(shí)有一定
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煙草零售點(diǎn)合理化布局。這一點(diǎn)十分重要，出現(xiàn)“萬(wàn)事俱備”煙證難辦的鬧心事。
二、卷煙為何要打碼？
有的客戶認(rèn)為，在商店，卷煙是普通商品
