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容易接受?？蛻艚?jīng)理在接觸零售戶的時(shí)候，先是關(guān)心一下對(duì)方，然后了解銷售情況，并且提一些合理化的建議，最后才說出自己的任務(wù)，這樣就有
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，做事按部就班，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。因此，上饒市煙草公司要認(rèn)真抓好合理化建議和QC活動(dòng)兩項(xiàng)全員性改善工作，鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，積極
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，提出合理化建議，在學(xué)習(xí)匯總中不斷進(jìn)步。
（三）注重部門結(jié)合，廣泛收集信息
市場(chǎng)監(jiān)管工作是一項(xiàng)綜合的管理工作，不能
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創(chuàng)新小組，從日常車輛管理細(xì)節(jié)入手，確定創(chuàng)新課題，組織車輛駕駛技術(shù)骨干開展課題攻關(guān)。同時(shí)開展公務(wù)車輛精益管理合理化建議征集活動(dòng)，使每位員工都有
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專題宣傳片，依托合理化建議活動(dòng)，在員工中廣泛征集金點(diǎn)子、好點(diǎn)子，發(fā)動(dòng)大家圍繞企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善和精益制造等建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展群策群力。通過
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;要扎實(shí)地開展卷煙市場(chǎng)調(diào)研，傾聽消費(fèi)者和客戶心聲，了解他們的內(nèi)心想法和實(shí)際需求，收集合理化建議，適當(dāng)答疑解惑，幫助零售戶和消費(fèi)者理解
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質(zhì)量管理、卓越績效、精益管理等工作，引入QC活動(dòng)、精益改善、合理化建議、科技創(chuàng)新等創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng)，建立《直線矩陣效能建設(shè)》、《物流管控平臺(tái)》、《煙草易付》、《案件文書制作系統(tǒng)
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依照《南昌市煙草專賣局卷煙零售客戶合理化布局實(shí)施辦法》進(jìn)行零售點(diǎn)的布局規(guī)劃。該規(guī)定制定時(shí)間較早，在很大程度上已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)今的工作實(shí)踐。同時(shí)，該規(guī)定也未能考慮到各縣、區(qū)局
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，向顧客征求意見等。每當(dāng)顧客提出一條合理化的建議，李勇庫就獎(jiǎng)勵(lì)顧客幾支香煙，雖然不多，可是也是一種感激。他還開展吸煙比賽活動(dòng)，他利用微信將
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好，使市場(chǎng)資源得到合理化運(yùn)用。
卷煙庫存儲(chǔ)備，除了要做好淡旺季市場(chǎng)的分析外，還要做好各個(gè)品系的分析，做到各種資源最大化合理運(yùn)用，才能
