為您找到相關(guān)結(jié)果 3614 篇
-
，并進(jìn)而有可能影響與制約行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對此要有清醒認(rèn)識，引起足夠重視。
三是面臨著品牌發(fā)展與資源配置的雙重矛盾。隨著近年來行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)
-
”（200個(gè)品牌變?yōu)辄S鶴樓、紅金龍2大品牌），湖北卷煙工業(yè)于2004年迎來了華麗巨變。
2004年，在湖北卷煙工業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的精心研制下
-
： （一）品牌培育氛圍初步形成 在全國煙草行業(yè)“大品牌、大市場、大流通”的環(huán)境下，隨著“235”教育實(shí)踐活動的不斷深入，“品牌
-
葉”品牌進(jìn)軍“532”、“461”大品牌陣營注入了強(qiáng)大動力。“黃金葉（黃金眼）”采用津巴布韋、云貴、豫中地區(qū)三大上品煙葉的超值原料，再加上獨(dú)特的“三烤”工藝
-
，穩(wěn)定種植規(guī)模，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變方式
七星關(guān)區(qū)煙草要實(shí)現(xiàn)大品牌、大企業(yè)、大市場戰(zhàn)略目標(biāo)，必須以十八
-
;這在一定程度上又會造成對“云煙”整體價(jià)值的稀釋。作為一個(gè)規(guī)模與效益兼?zhèn)涞?em class="term">大品牌，“云煙”500萬箱品牌規(guī)模發(fā)展目標(biāo)將是建立在以一類“云煙”和二類“云煙”為主導(dǎo)，以三類
-
完善工作要“疏導(dǎo)”與“引導(dǎo)”同步進(jìn)行。一方面，煙草公司應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況，分批次分時(shí)間逐步減少“三低”產(chǎn)品的投放量直至全部取消，為大品牌和高效品牌騰出市場空間
-
市場反應(yīng)，消費(fèi)者不是無知者，他們對自己所品吸的卷煙有著自己的見解和感受。在“大市場、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略下，要理性認(rèn)清哪些重點(diǎn)培育品牌確實(shí)有市場價(jià)值和成長趨勢
-
，不但不會降低其品牌價(jià)值的傳播，反而由于有答案中的全國性大品牌和特色性品牌作為參照物，“泰山”在與這些品牌的比肩中，無形提升了“泰山”在行業(yè)內(nèi)的地位
-
的產(chǎn)品質(zhì)量為保證、以“大品牌”的忠誠度、美譽(yù)度為市場切入點(diǎn)，牢牢抓住契機(jī)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提升，市場占有份額不斷增大，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力
